Sebutkan fungsi manajemen personalia

1. Sebutkan fungsi manajemen personalia

perencanaan, pengorganisasian,pengarahan, pengawasan

2. sebutkan fungsi manajemen personalia​

Fungsi manajemen personalia yang pertama adalah melakukan sebuah perencanaan, seperti menentukan program personalia yang akan membantu untuk mencapai tujuan dari perusahaan tersebut. Fungsi kedua dari manajemen personalia adalah harus dapat membentuk organisasi dengan merencanakan struktur hubungan antara pekerjaan, personalia dan faktor - faktor fisik. Setelah manajer personalia melakukan perencanaan dan pengorganisasian, selanjutnya akan dilakukan pengarahan terhadap pekerjaan untuk memandu pegawai bekerja secara efektif untuk mencapai tujuan perusahaan. Dan yang terakhir adalah fungsi pengawasan, manajer personalia akan melakukan observasi terhadap kegiatan/aktivitas karyawan dengan mengamati serta membandingkan antara perencanaan dan pelaksanaan serta mengoreksi jika terjadi penyimpangan.

Pembahasan

Manajemen adalah suatu proses penataan dengan melibatkan sumber- sumber potensial baik yang bersifat manusia maupun yang bersifat non-manusia dalam rangka mencri tujuan yang efektif dan efisien. Adapun manajemen personalia adalah manajemen yang menitik beratkan perhatiannya kepada soal-soal pegawai atau personalia di dalam suatu organisasi.

Dalam bukunya Edwin B. Flippo fungsi manajemen personalia adalah:

Pengadaan tenaga kerja. Fungsi operasional pertama dari manajemen personalia adalah berupa usaha untuk emperoleh jenis dan jumlah yang tepat dari personalia yang diperlukan untuk menyelesaikan sasaran organisasi. Hal-hal yang dilakukan dalam kaitan ini adalah penentuan sumber daya manusia yan diperlukan dan perekrutannya, seleksi dan penempatan.Pengembangan tenaga kerja. Setelah personalia diperoleh, mereka harus dikembangkan sampai pada tingkat tertentu. Pengembangan merupakan peningkatan keterampilan melalui pelatihan yan perlu untuk prestasi kerja yang tepat. Kompensasi (imbalan) tenaga kerja. Fungsi ini dirumuskan sebagai balas jasa yang memadai yang layak kepada personlia untuk sumbangan mereka kepada tujuan organisasi. Struktur kompensasi meliputi, gaji pokok, tunjangan keuarga, tunjangan makan, tunjangan transportasi, tunjangan kehadiran dan tunjangan jabatan.Integrasi (penyatuan) tenaga kerja. Setelah karyawan diperoleh, dikembangkan, dan diberi kompensasi secara layak, maka selanjutnya adalah intregasi. Integrasi merupakan usaha untuk menghasilkan suatu kecocokan yang layak atas kepentingan-kepentingan perorangan, masyarakat, dan organisasi Pemeliharaan tenaga kerja. Jika kita telah melaksanakan fungsi-fungsi di atas dengan baik, maka yang tidak kalah pentingna adalah pemeliharaan pegawai. Pemeliharaan merupakan usaha untuk meningkatkan kemauan dan kemampuan untuk bekerja para pegawai.Pemutusan hubungan kerja. Fungsi terakhir dari manajemen personalia adalah pemutusan hubungan kerja dan mengembalikan para pekerja kepada masyarakat. Sebagian besar karyawan tidak meninggal dunia pada masa kerjanya. Organisasi bertanggung jawab untuk melaksanakan proses pemutusan hubungan kerja sesuai dengan persyaratanpersyaratan yang telah ditentukan, dan menjamin bahwa warga masyarakat yan dikembalikan itu berada dalam keadaan yang sebaik mungkin

Pelajari Lebih Lanjut

Manajemen personalia: brainly.co.id/tugas/10719569Tugas manajemen personalia: brainly.co.id/tugas/15136898

Detail Jawaban

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: 6

Kode: 10.12.6

3. Sebutkan fungsi manajemen personalia

manajemen pada perusahaan yang bertugas mencari . menyeleksi dan merekrut calon pegawai baru sesuai dengan keinginan perusahaan

4. analisislah penerapan fungsi manajemen bidang personalia dalam kegiatan sekolah

mengawasi kegiatan belajar mengajar dan membuat kebijakan yang mengatur antara guru, murid, dan karyawan. serta merekrut karyawan yang dibutuhkan oleh sekolah tersebut

5. analisislah penerapan fungsi manajemen bidang personalia dalam kegiatan sekolah

seperti mengatur siswa untuk disiplin ,bekerjasama antar siswa dan pembimbing, menyeleksi siswa baru untuk menjadi peserta didik yang unggul

6. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen personalia menurut robert presthus

Jawaban :

Berikut ini fungsi manajemen personalia menurut Robert Presthus :

Sebagai pendekatan institusional, yaitu pendekatan paling awal yang memiliki landasan hukum dan kelembagaan. Pendekatan ini didasarkan pada hak dan kewajiban hukum pemerintah. Sebagai pendekatan yang ditentukan oleh manajemen ilmiah. Pendekatan menginterpretasikan struktur sosial kemasyarakatan dengan bagian yang saling berhubungan. Pendekatan ini menjelaskan pengertian proses - proses sosial dan struktur di dalamnya.Sebagai pendekatan perilaku, pada tujuan organisasi yang lebih besar dengan mendukung motivasi individu sebagai pengelola perangkat pendekatan perilaku pada kepedulian terhadap aspek manusia dalam administrasi serta pengambilan keputusan. Sebagai pendekatan pasca perilaku , merupakan kelanjutan dari pendekatan perilaku yang berkaitan erat dengan ilmu administrasi publik / negara , terutama dalam penerapan nilai - nilai administrasi. Pendekatan ini pada tindakan untuk menyelesaikan masalah untuk masa kini dan masa depan.

7. sebutkanlah tugas manajemen personalia dan manajemen produksi?​

Jawaban:

Tugas Manajemen Personalia

Menyusun atau membuat anggaran yang berhubungan dengan tenaga kerja yang dibutuhkan dalam sebuah perusahaan.Membuat rencana kerja bagi sumber daya manusia dalam perusahaan seperti job description, job analysis, serta job specification.

Tugas manajemen produksi:

Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksi.Menilai proyek dan sumber daya persyaratan.Memperkirakan, negosiasi dan menyetujui anggaran dan rentang waktu dengan klien dan manajer.Menentukan standar kontrol kualitas.Mengawasi proses produksi.

Penjelasan:

ENJOY!! SEMOGA PAHAM LUV!

8. Contoh manajemen personalia!

Jawaban.

seorang guru SD yang mengetahui apa saja tugas dan kewajibannya maka dia akan dapat dengan mudah melaksanakan perannya sebagai guru dan sebagai personil dari suatu instansi.

Johngaming

9. Analisislah penerapan fungsi manajemen bidang personalia dan ketatausahaan dalam kegiatan sekolah !

Jawaban:

Penerapan Fungsi Manajemen dalam Kegiatan Sekolah di Bidang OSIS G. Penerapan Fungsi Manajemen dalam Kegiatan Sekolah di Bidang OSIS OSIS merupakan organisasi siswa yang sah di sekolah. OSIS adalah kependekan dari Organisasi Siswa Intra Sekolah. Kata “organsisasi” menunjukkan bahwa OSIS merupakan kelompok kerja sama antarpribadi yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama. Sebagai organisasi, OSIS dibentuk dalam usaha mencapai terwujudnya pembinaan kesiswaan. Siswa adalah peserta didik pada jenjang pendidikan dasar dan menengah, yaitu SMP dan SMA dan yang setara.

10. apa yang dimaksud manajemen personalia

orang yang mengurusi perusahaan dibidang keuangan maaf kalo salahManajemen personalia adalah suatu perencanaan,pembagian kompensasi, penginterprestasian, pengembangan, serta pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud untuk dapat membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan, individu dan juga masyarakat .

11. Bidang-bidang manajemen dalam suatu organisasi meliputi menajemen produksi, keuangan, pemasaran, personalia dan administrasi. Sebutkan fungsi masing-masing manajemen tersebut!

Jawaban:

bidang manajemen produksi keuangan sdm dalam suatu perusahan.

12. penerapan fungsi manajemen bidang personalia dalam kegiatan sekolah

untuk mencari dan menempatkan orang-orang sesuai dengan keahliannya.

13. bagaimana hubungan manajemen pemasaran dengan manajemen personalia

Manajemen personalia atau manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah seni dan ilmu dalam perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan dalam hal pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian dan pemeliharaan terhadap sumber daya manusia secara terpadu untuk mencapai tujuan organisasi. Penggerakan pemasaran, antara lain:- mendorong pegawai dan tenaga penjual melakukan tugasnya dengan sebaik mungkin,- kepemimpinan yang kuat dan menyenangkan,- supervisi serta pengawasan yang baik dalam kegiatan pemasaran,- sikap manajer dan pegawainya dalam melayani pemasanan,- komunikasi yang baik dalam kegiatan pemasaran.

14. apa bedanya manajemen MSDM dengan manajemen personalia?

perbedaannya
1.manajemen sumber daya manusia bersifat proaktif daripada personalia
2.MSDM lebih berorietasi pada tujuan sedangkan personalia lebih membutuhkan hasil

15. pengertian manajemen personalia

Jawaban:

adalah perencanaan,pengembangan,pembagian kompensasi,menginterprestasian,dan pemeliharaan tenaga kerja

Pengertian Manajemen Personalia

Manajemen Personalia

Ilustrasi Manajemen Personalia

Manajemen personalia adalah perencanaan, pengembangan, pembagian kompensasi, penginterprestasian, dan pemeliharaan tenaga keraja dengan maksud untuk membantu mencapai tujuan perusahaan, individu dan masyarakat (Ranupandojo dan Husnan, 2002).

Menurut Manullang (2001:156) menyebutkan bahwa manajeman personalia adalah ilmu yang mempelajari bagaimana cara memberikan fasilitas untuk perkembangan, pekerjaan dan rasa partisipasi pekerjaan dalam suatu kegiatan.

Manajemen personalia adalah ilmu seni untuk melaksanakan antara lain perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, sehingga efektivitas dan efisiensi personalia dapat ditingkatkan semaksimal mungkin dalam mencapai tujuan (Nitisemito, 1996:143).

Tujuan manajemen personalia berhubungan dengan tujuan perusahaan secara umum. Hal ini dikarenakan manajemen perusahaan berusaha untuk menimbulkan efisiensi dalam bidang tenaga kerja sebagai efisiensi keuntungan dan kontinuitas.

Fungsi manajemen personalia terdiri dari :

Perencanaan.

Perencanaan berarti menentukan program personalia yang akan membantu mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan. Tujuan ini memerlukan partisipasi aktif dari manajer personalia.

Pengorganisasian.

Jika perusahaan telah menentukan fungsi-fungsi yang harus dijalankan oleh karyawannya, maka manajer personalia harus membentuk organisasi dengan merancang susunan dari berbagai hubungan antara jabatan personalia dan faktor-faktor fisik. Organisasi merupakan suatu alat untuk mencapai tujuan.

Pengarahan.

Apabila manajer sudah mempunyai rencana dan sudah mempunyai organisasi untuk melaksanakan rencana tersebut, fungsi selanjutnya adalah mengadakan pengarahan terhadap pekerjaan. Fungsi itu berarti mengusahakan agar karyawan bekerja sama secara efektif.

Pengawasan.

Pengawasan adalah mengamati dan membandingkan pelaksanaan dengan rencana dan mengoreksinya apabila terjadi penyimpangan. Dengan kata lain pengawasan adalah fungsi yang menyangkut masalah pengaturan berbagai kegiatan sesui dengan rencana personalia yang dirumuskan sebagi dasar analisis dari tujuan organisasi fundamental.

16. tugas manajemen personalia

mengkoordinasikan kegiatan manajemen sdm

17. Sebutkan keterkaitan manajemen personalia dengan manajemen keuangan

Hubungan manajemen pemasaran dengan manajemen personalia, misalkan manajemen pemasaran mendorong pegawai dan tenaga penjual untuk melakukan tugasnya memasarkan produk yang akan ditawarkan, manajemen personalia dapat melakukan penilaian kinerja terhadap pegawai atau tenaga penjual tersebut apakah sudah maksimal atau belum, hal itu juga berpengaruh dalam pemberian upah.

Contoh lain: manajer personalia akan merekrut calon pegawai atau tenaga penjual yang handal, ini dilakukan semata-mata untuk mendukung manajer pemasaran agar target untuk memasarkan produk/jasa yang dilakukan oleh tenaga penjual dapat tercapai secara maksimal

18. Fungsi manajemen personalia menurut robert presthus

Jawaban:

Menurut Robert Presthus dalam Public Administration adalah adalah pendekatan institusional, struktural, perilaku, dan pasca perilaku.

Penjelasan:

1.The Institutional Approach (pendekatan institusional)

Merupakan pendekatan yang menekankan pada kelembagaan dan organisasi ke-pemerintahan. Jantung utama pendekatan ini terletak pada studi mengenai struktur, fungsi, hukum dan regulasi dari lembaga eksekutif, legislatif maupun yudikatif.

2.The Structural Approach (pendekatan struktural)

Pendekatan struktural pada ilmu administrasi publik merupakan istilah yang diadaptasi dari ilmu sosiologi dan anthropologi yang menginterpretasikan sosial kemasyarakatan sebagai sebuah struktur dengan bagian yang saling berhubungan. Pendekatan ini menjelaskan mengenai mekanisme untuk memahami proses-proses sosial dan struktur di dalamnya. Berdasarkan konsep pendekatan struktur, lembaga pemerintah merupakan contoh nyata dari struktur sosial dengan aturan; sebuah struktur dapat menjalan berbagai fungsi dan vice versa (sebuah fungsi dapat dijalankan oleh berbagai struktur)

3.The Behavioral Approach (pendekatan perilaku)

Pendekatan ini menekankan bahwasannya aktivitas administrasi tidak dapat terlepas dari studi mengenai behaviourism yang meneliti perilaku individu dan kesadaran perilaku kolektif manusia serta dampaknya dalam ruang lingkup administrasi publik (Herbort Sumon).

Menurut Presthus, pendekatan perilaku seringkali bergantung pada keadaan politik dan bersifat temporal belaka. Seringkali terjadi ketimpangan antara idealisme dan kenyataan yang ada. Pendekatan Perilaku bagi Presthus kadang sangat membingungkan, runyam dan usaha yang sia-sia (embarassing effort). Akan tetapi, Presthus meyakini bahwasannya pendekatan perilaku (behaviourism approach) pada ilmu administrasi akan meningkatkan nilai dan mutu keilmuan jika dilaksanakan secara gamblang sesuai sudut pandang kaum behaviouralist dengan konsep matang yang diaplikasikan pada metodologi ilmu administrasi publik.

4.The Post Behavioral Approach (pendekatan pasca perilaku)

Merupakan produk lanjutan daripada Pendekatan Perilaku aka pendekatan yang muncul untuk menentang Pendekatan Perilaku yang 'cacat' dalam penerapannya. Walau lebih condong ke political science, pendekatan ini berkaitan erat dengan ilmu administrasi publik/negara utamanya dalam penerapan nilai-nilai administrasi yang dianut. Pendekatan post-behavioural menekankan pada tindakan untuk menyelesaikan masalah dalam konteks masa depan dan saat ini. Pendekatan ini lebih praktikal daripada Pendekatan Perilaku.

19. apa perbedaan fungsi manajerial dan fungsi operasional manajemen?​

Jawaban:

1)Manajerial adalah perpaduan seni dan ilmu, sebuah ilmu dalam mengatur segala sesuatunya dengan benar.

2)fungsi operasional manajemen

a)manajemen sumber daya manusia

b)manajemen pemasaran

c) manajemen produksi / operasi

d)manajemen keuangan

e) manajemen informasi

SEMOGA BERMANFAAT MAAF KALAU SALAH:)

20. perbedaan asumsi yang melandasi pembagian fungsi-fungsi manajemen dengan peran-peran manajerial?

Paling tidak ada 4 (empat) alasan mempelajari teori manajemen antara lain :

a) Teori mengarahkan keputusan Manajemen. Mempelajari teori membantu mamahami proses yang pokok dan dapat memilih suatu tindakan yang efektif. Pada hakikatnya suatu teori merupakan kelompok asumsi-asumsi yang koheren/ logis, yang menjelaskan antara dua atau lebih fakta yang dapat di observasi. Teori yang absah, dapat memprediksi apa yang akan terjadi pada situasi tertentu. Dengan pengetahuan ini, dapat menerapkan teori manajemen yang berbeda terhadap situasi yang berbeda.

b) Teori membentuk pandangan kita mengenai organisasi.
Mempelajari teori manajemen juga memberi petunjuk kepada kita dimana kita mendapatkan beberapa ide mengenai organisasi dan manusia didalamnya.

c) Teori membuat kita sadar mengenai lingkungan usaha.
Dengan mempelajari teori, kita dapat melihat bahwa setiap teori adalah hasil dari lingkungannya – social, ekonomi, politik dan kekuatan teknologi yang ada pada waktu dan tempat terjadinya peristiwa tertentu. Pengetahuan ini akan membantu kita memehami apa sebabnya teori tertentu cocok terhadap keadaan yang berbeda.

d) Teori merupakan suatu sumber ide baru.
Teori memungkinkan kita pada suatu kesempatan mengambil pandangan yang berbeda dari situasi sehari-hari. Pendekatan “electic”, yaitu praktek meminjam prinsip-prinsip dari teori yang berbeda, seperti yang diperlukan oleh keadaan “State of the Art” dalam teori dan praktek manajemen.

21. Bagian administrasi perkantoran yang bertugas menjalankan fungsi-fungsi manajemen (planning, organizing, actuating, controlling, dan decision making) adalah …AKepala administrasiBDirektur kantorCPembantu ahliDKepala personaliaEManajerial​

Jawaban:

e

Penjelasan:

periksa dlu siapa tau salah

22. Sebutkan Fungsi manajemen produksi, keuangan, pemasaran, personalia, dan administrasi​

Jawaban:

fungsi manajemen produksi adalah pengelompokan berbagai bagian2 tertebtuvdalam aktivitas manajemen.

23. sebutkan fungsi manajemen personalia?

1.fungsi perencanaan
2. fungsi perorganisasian
3.fungsi pengarahan
4.fungsi pengawasan
#semoga membantu:)

24. Jelaskan perbedaan asumsi yang melandasi pembagian fungsi-fungsi manajemen dengan peran-peran manajerial?

Penjelasan:

➡Paling tidak ada 4 (empat) alasan mempelajari teori manajemen antara lain :

a) Teori mengarahkan keputusan Manajemen. Mempelajari teori membantu mamahami proses yang pokok dan dapat memilih suatu tindakan yang efektif. Pada hakikatnya suatu teori merupakan kelompok asumsi-asumsi yang koheren/ logis, yang menjelaskan antara dua atau lebih fakta yang dapat di observasi. Teori yang absah, dapat memprediksi apa yang akan terjadi pada situasi tertentu. Dengan pengetahuan ini, dapat menerapkan teori manajemen yang berbeda terhadap situasi yang berbeda.

b) Teori membentuk pandangan kita mengenai organisasi.

Mempelajari teori manajemen juga memberi petunjuk kepada kita dimana kita mendapatkan beberapa ide mengenai organisasi dan manusia didalamnya.

c) Teori membuat kita sadar mengenai lingkungan usaha.

Dengan mempelajari teori, kita dapat melihat bahwa setiap teori adalah hasil dari lingkungannya – social, ekonomi, politik dan kekuatan teknologi yang ada pada waktu dan tempat terjadinya peristiwa tertentu. Pengetahuan ini akan membantu kita memehami apa sebabnya teori tertentu cocok terhadap keadaan yang berbeda.

d) Teori merupakan suatu sumber ide baru.

Teori memungkinkan kita pada suatu kesempatan mengambil pandangan yang berbeda dari situasi sehari-hari. Pendekatan “electic”, yaitu praktek meminjam prinsip-prinsip dari teori yang berbeda, seperti yang diperlukan oleh keadaan “State of the Art” dalam teori dan praktek manajemen.

25. manajemen personalia disebut juga dengan

Manajemen sumber daya manusiasama dengan manajemen sdm

26. apa tujuan manajemen personalia

aku tau kalau tidak salah perusahaan secara umum

27. bagaimana hubungan manajemen pemasaran dengan manajemen personalia

Hubungan manajemen pemasaran dengan manajemen personalia, misalkan manajemen pemasaran mendorong pegawai dan tenaga penjual untuk melakukan tugasnya memasarkan produk yang akan ditawarkan, manajemen personalia dapat melakukan penilaian kinerja terhadap pegawai atau tenaga penjual tersebut apakah sudah maksimal atau belum, hal itu juga berpengaruh dalam pemberian upah.

Contoh lain: manajer personalia akan merekrut calon pegawai atau tenaga penjual yang handal, ini dilakukan semata-mata untuk mendukung manajer pemasaran agar target untuk memasarkan produk/jasa yang dilakukan oleh tenaga penjual dapat tercapai secara maksimal

28. apa peran manajemen personalia?

*Membuat anggaran tenaga kerja yang diperlukan;
*Membuat job analysis, job description, dan job spesification;
*Menentukan dan memberikan sumber-sumber tenaga kerja;
*Mengurus dan mengembangkan proses pendidikan dan pendidik;
*Mengurus seleksi tenaga kerja
*Mengurus soal-soal pemberhentian (pensiun);
*Mengurus soal-soal kesejahteraan

29. apa saja tugas manajemen personalia ?

Menyiapkan rencana untuk karyawan baru
Melakukan pemecatan karyawanKategori : Manajemen
Sub Kategori : Jenis - Jenis Manajemen
Kelas : XII
Kata Kunci : Manajemen Personalia
Pembahasan :
Tugas Manajemen Personalia adalah Mengatur, Mengorganisir dan Memimpin Suatu Kegiatan agar Kegiatan tersebut Lebih Maksimal dalam Pengelolaannya.

30. tugas manajemen personalia

mengkoordinasikan semua kegiatan manajemen sumber daya manusia dalam suatu organisasitugas manajemen personalia

1. Penerimaan pegawai harus berdasarkan data yang akurat, harus melalui analisa jabatan, seleksi penerimaan, pelatihan, dan pendidikan.
2. Penilaian pegawai adalah tugas menilai kemampuan pegawai untuk mendapat tugas baru atau memberhentikan.
3. Perilaku pegawai perlu diketahui dengan teliti tentang kemampuannya, kejujurannya, kekompakannya dalam tim, dan reaksinya dalam hal tugas-tugas yang diembannya.
4.Promosi perlu untuk pegawai yang berprestasi dan mutasi perlu bagi pegawai yang ingin suasana baru.
5. Motivasi adalah pemberian dorongan pada pegawai agar ia semakin terdorong untuk melaksanakan tugas untuk mencapai tujuan perusahaan.

31. jelaskan dengan menggunakan contoh fungsi operasional manajemen personalia​

Jawaban:

Manajemen personalia adalah suatu perencanaan,pembagian kompensasi, penginterprestasian, pengembangan, serta pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud untuk dapat membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan, individu dan juga masyarakat.

Jawaban:

Manajemen personalia adalah suatu perencanaan,pembagian kompensasi, penginterprestasian, pengembangan, serta pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud untuk dapat membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan, individu dan juga masyarakat.

32. apakah manajemen personalia sama dengan manajemen sumber daya manusia?​

manajemen sumber daya manusia lebih terfokuskan pada tujuan dan sementara Manajemen Personalia lebih memfokuskan pada hasil.

33. Jelaskan fungsi manajemen personalia

a.          Pengadaan tenaga kerja. Fungsi operasional pertama dari manajmene personalia adalah berupa usaha untuk emperoleh jenis dan jumlah yang tepat dari personalia yang diperlukan untuk menyelesaikan sasaran organisasi. Hal-hal yang dilakukan dalam kaitan ini adalah penentuan sumber daya manusia yan diperlukan dan perekrutannya, seleksi dan penempatan.

.

b.         Pengembangan tenaga kerja. Setelah personalia diperoleh, mereka harus dikembangkan sampai pada tingkat tertentu. Pengembangan merupakan peningkatan keterampilan melalui pelatihan yan perlu untuk prestasi kerja yang tepat.

c.          Kompensasi (imbalan) tenaga kerja. Fungsi ini dirumuskan sebagai balas jasa yang memadai yang layak kepada personlia untuk sumbangan mereka kepada tujuan organisasi. Struktur kompensasi meliputi, gaji pokok, tunjangan keuarga, tunjangan makan, tunjangan transportasi, tunjangan kehadiran dan tunjangan jabatan.

d.         Integrasi (penyatuan) tenaga kerja. Setelah karyawan diperoleh, dikembangkan, dan diberi kompensasi secara layak, maka selanjutnya adalah intregasi. Integrasi merupakan usaha untuk menghasilkan suatu kecocokan yang layak atas kepentingan-kepentingan perorangan, masyarakat, dan organisasi.

e.          Pemeliharaan tenaga kerja. Jika kita telah melaksanakan fungsi-fungsi di atas dengan baik, maka yang tidak kalah pentingna adalah pemeliharaan pegawai. Pemeliharaan merupakan usaha untuk meningkatkan kemauan dan kemampuan untuk bekerja para pegawai.

f.          Pemutusan hubungan kerja. Fungsi terakhir dari manajemen personalia adalah pemutusan hubungan kerja dan mengembalikan para pekerja kepada masyarakat. Sebagian besar karyawan tidak meninggal dunia pada masa kerjanya. Organisasi bertanggung jawab untuk melaksanakan proses pemutusan hubungan kerja sesuai dengan persyaratan-persyaratan yang telah ditentukan, dan menjamin bahwa warga masyarakat yan dikembalikan itu berada dalam keadaan yang sebaik mungkin.

1. Pengadaan tenaga kerja (menentukan jumlah, mengkualifikasi, merekrut & menempatkan tenaga kerja)
2. Pemanfaatan tenaga kerja secara efisien, menciptakan & mengembangkan tenaga kerja
3. Melakukan pelatihan, mutasi jabatan & mempromosikan jabatan pada tenaga kerja

34. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen personalia menurut Robert Presthus dalam Public Administration?

Fungsi-fungsi manajemen personalia dalam public administration atau administrasi publik, banyak diartikan oleh sejumlah ahli, termasuk pakar administrasi publik, Robert Presthus. Berikut ini fungsi manajemen personalia dalam administrasi publik menurut Robert Presthus :

Sebagai pendekatan institusional, yaitu pendekatan paling awal yang memiliki landasan hukum dan kelembagaan. Pendekatan ini didasarkan pada hak dan kewajiban hukum pemerintah. Sebagai pendekatan struktural yang dipengaruhi oleh manajemen ilmiah. Pendekatan struktural menginterpretasikan sosial kemasyarakatan struktur dengan bagian yang saling berhubungan. Pendekatan ini menjelaskan mekanisme memahami proses-proses sosial dan  struktur di dalamnya. Sebagai pendekatan prilaku, menekankan pada tujuan organisasi yang lebih besar dengan mendukung motivasi individu sebagai pengelola perangkat administrasi. Pendekatan prilaku memusatkan pada kepedulian terhadap aspek manusia dalam administrasi serta pengambilan keputusan. Sebagai pendekatan pasca prilaku, merupakan kelanjutan dari pendekatan prilaku yang berkaitan erat dengan ilmu administrasi publi/negara, terutama dalam penerapan nilai-nilai administrasi. Pendekatan ini menekankan pada tindakan untuk menyelesaikan masalah untuk masa kini dan masa depan. Pembahasan  

Robert Presthus merupakan ilmuwan politik serta pakar administrasi publik yang memiliki pandangan tertentu terhadap administrasi publik. Robert menilai administrasi publik sebagai satu aktivitas manusia yang berkaitan dengan pengaturan manusia dan barang untuk mencapai tujuan-tujuan sosial kolektif. Oleh karena itu administrasi publik melibatkan sejumlah cabang ilmu-ilmu sosial.

Pelajari lebih lanjut Materi tentang definisi manajemen personalia  https://brainly.co.id/tugas/5808503Materi tentang relevansi ekonomi Indonesia dalam ilmu administrasi publik https://brainly.co.id/tugas/22873560Materi tentang teori peranan administrasi publik https://brainly.co.id/tugas/47347107Detail jawaban

Kelas : Sekolah Menengah Pertama

Mata pelajaran : IPS

Bab : 5 - Tindakan, motif dan prinsip ekonomi

Kode : 7.10.5

#AyoBelajar

#SPJ2

35. orang yang memimpin dalam pelaksanaan pekerjaan dengan menjalankan fungsi-fungsi manajemen disebut juga sebagai orang dengan jabatan manajerial jabatan tersebut memiliki bawahan yang disebuta:direktur b:jabatan staf c:kepala personaliad:kepala administrasi e:jabatan material​

Jawaban:

b.jabatan staf

Penjelasan:

maaf kalau salah

36. Jelaskan pandangan anda apa yang dimaksud bahwa fungsi manajemen adalah manajerial dan operasional ? Berikan contohnya.

Jawaban:

Dan menurut pendapat George R Terry ada 5 fungsi manajemen, yakni planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), actuating atau pelaksanaan yakni adanya manajemen untuk mendorong anggota agar selalu berusaha keras untuk mencapai tujuan perusahaan, dan controlling (pengendalian).

Penjelasan:

follow like aku dong

37. Tujuan manajemen personalia

untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya

38. yang di maksud manajemen personalia adalah

Manajemen personalia adalah suatu perencanaan,pembagian kompensasi, penginterprestasian, pengembangan,  serta pemeliharaan tenaga kerja dengan maksud untuk dapat membantu tercapainya suatu tujuan perusahaan, individu dan juga masyarakat

39. Hubungan antara manajemen personalia dengan manajemen administrasi

personalia biasa yg menghubungi perseorangan dan sebalik nya

40. manajemen personalia?

Manajemen personalia adalah manajemen yang berhubungan dngan kegiatan manusia atau biasa di sebut dengan MANAJEMEN SDM