apa yang dimaksud dengan coordinating didalam fungsi manajemen
1. apa yang dimaksud dengan coordinating didalam fungsi manajemen
coordinating dalam bahasa indonesia berarti koordinasi yaitu sebuah kegiatan yang digunakan untuk mengawasi, kegiatan manajemen agar tidak terjadi kekacauan, dengan cara menghubungkan atau menyatukan serta menyelaraskan pekerjaan di berbagai tingkat sehingga kerja sama dapat terjalin dengan baik dan terarah dalam usaha mencapai tujuan organisasi yang beraneka ragam
2. Apakah contoh dari coordinating dalam manajemen
Jawaban:1. Koordinasi di Lingkungan Sekolah1. Koordinasi di Lingkungan SekolahMisalnya koordinasi yang dilakukan oleh wali kelas dengan berbagai pihak, baik secara horizontal maupun vertikal. Pada umumnya wali kelas akan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak terkait prestasi belajar siswa.1. Koordinasi di Lingkungan SekolahMisalnya koordinasi yang dilakukan oleh wali kelas dengan berbagai pihak, baik secara horizontal maupun vertikal. Pada umumnya wali kelas akan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak terkait prestasi belajar siswa.Mulai dari koordinasi dengan pimpinan sekolah, guru mata pelajaran tertentu, guru bimbingan dan konseling, termasuk orang tua siswa.1. Koordinasi di Lingkungan SekolahMisalnya koordinasi yang dilakukan oleh wali kelas dengan berbagai pihak, baik secara horizontal maupun vertikal. Pada umumnya wali kelas akan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak terkait prestasi belajar siswa.Mulai dari koordinasi dengan pimpinan sekolah, guru mata pelajaran tertentu, guru bimbingan dan konseling, termasuk orang tua siswa.2. Koordinasi di Lingkungan Kerja1. Koordinasi di Lingkungan SekolahMisalnya koordinasi yang dilakukan oleh wali kelas dengan berbagai pihak, baik secara horizontal maupun vertikal. Pada umumnya wali kelas akan melakukan koordinasi dengan berbagai pihak terkait prestasi belajar siswa.Mulai dari koordinasi dengan pimpinan sekolah, guru mata pelajaran tertentu, guru bimbingan dan konseling, termasuk orang tua siswa.2. Koordinasi di Lingkungan KerjaMisalnya koordinasi yang dilakukan oleh seorang manejer penjualan dengan pihak terkait dalam sebuah perusahaan, baik secara horizontal maupun vertikal.
3. jelaskan fungsi manajemen planning, organizing, staffing, actuating, coordinating, dan controlling
Jawaban:
Fungsi manajemen adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan oleh seorang manajer untuk mencapai tujuan organisasi. Terdapat enam fungsi manajemen utama yang sering diidentifikasi, yaitu:
1. **Planning (Perencanaan):** Ini adalah langkah awal dalam proses manajemen. Perencanaan melibatkan penentuan tujuan, penetapan strategi, dan pengembangan rencana tindakan. Tujuannya adalah untuk menentukan arah dan sasaran organisasi serta bagaimana mencapainya.
2. **Organizing (Pengorganisasian):** Setelah perencanaan, manajer perlu mengorganisasi sumber daya dan anggota tim untuk melaksanakan rencana. Ini mencakup pembagian tugas, alokasi sumber daya, pembentukan struktur organisasi, dan pengaturan aktivitas agar efisien dan efektif.
3. **Staffing (Pengadaan Tenaga Kerja):** Pengadaan tenaga kerja adalah tentang menarik, mengembangkan, dan mempertahankan personel yang diperlukan untuk menjalankan rencana organisasi. Ini mencakup proses perekrutan, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia.
4. **Actuating (Pelaksanaan):** Ini adalah langkah di mana manajer dan tim melaksanakan rencana yang telah dibuat. Mereka memotivasi, mengarahkan, dan mengawasi kinerja anggota tim untuk memastikan bahwa tujuan organisasi dicapai.
5. **Coordinating (Koordinasi):** Koordinasi adalah tentang mengintegrasikan aktivitas dan upaya yang berbeda dalam organisasi. Ini memastikan bahwa berbagai bagian organisasi bekerja bersama-sama secara harmonis untuk mencapai tujuan bersama.
6. **Controlling (Pengendalian):** Pengendalian melibatkan pemantauan dan evaluasi kinerja organisasi untuk memastikan bahwa mereka berjalan sesuai dengan rencana. Jika ada penyimpangan dari rencana, manajer harus mengambil tindakan korektif.
Fungsi-fungsi ini saling terkait dan berjalan seiring dalam siklus manajemen yang berkelanjutan. Seorang manajer harus mampu merencanakan dengan baik, mengorganisasikan sumber daya, mengelola tenaga kerja, melaksanakan rencana, berkoordinasi dengan baik, dan mengendalikan kinerja untuk mencapai kesuksesan dalam mencapai tujuan organisasi.
jadikan yang terbaik yaa . . . .
Jawaban:
Pengelolaan atau manajemen organisasi memerlukan beberapa fungsi manajemen dasar yang meliputi planning, organizing, staffing, actuating, coordinating, dan controlling. Berikut adalah penjelasan dari setiap fungsi manajemen tersebut:
1. Planning (Perencanaan)
Perencanaan merupakan fungsi manajemen dasar yang melibatkan penetapan tujuan dan pencapaian tersebut. Dalam fungsi ini, manajer melakukan pemilihan alternatif jangka panjang dan menerapkannya dalam sebuah rencana kerja.
2. Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian adalah proses pembentukan kerangka kerja organisasi, dalam hal ini struktur organisasi, tugas, dan tanggung jawab. Setelah melakukan perencanaan, manajer harus mampu mengorganisasikan aktivitas-aktivitas organisasi menjadi struktur yang efektif dan efisien untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan.
3. Staffing (Penempatan dan Pengembangan Staf)
Setelah organisasi tertata dengan baik, manajer perlu memikirkan bagaimana cara merekrut staf atau karyawan yang tepat untuk posisi tertentu. Selain itu manajer juga harus mempertimbangkan bagaimana cara mengembangkan kemampuan staf agar dapat menjawab permintaan dan kebutuhan organisasi berdasarkan kemampuan mereka.
4. Actuating (Pelaksanaan)
Pelaksanaan merupakan fungsi manajemen dasar yang menunjuk pada bagaimana cara menjalankan rencana yang sudah ditetapkan dan menjadi bagian dari tugas sehari-hari dalam organisasi. Dalam fungsi ini manajer perlu memimpin, mengkoordinat pada staf dan mengarahkan tujuan untuk mencapai sasaran yang diinginkan.
5. Coordinating (Koordinasi)
Koordinasi adalah upaya untuk memastikan bahwa semua kegiatan dan tugas dalam organisasi terhubung dan saling mendukung satu dengan lainnya dalam mencapai tujuan organisasi. Dalam fungsi ini, manajer memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan oleh bawahan atau karyawan saling mendukung satu sama lain dan tidak tumpang-tindih.
6. Controlling (Pengendalian)
Pengendalian merupakan fungsi manajemen yang terakhir. Hal ini menjelaskan bagaimana mengukur dan memperbaiki kinerja yang telah dilakukan selama proses penyelesaian tugas. Dalam fungsi ini, manajer memantau kinerja organisasi atau karyawan sesuai dengan standar dan target yang telah ditetapkan serta melakukan perbaikan di tempat yang dibutuhkan.
Dalam keseluruhan fungsi manajemen tersebut, melalui kegiatan dan tugas yang dilakukan manajer diharapkan dapat efektif dan efisien dalam melakukan pengelolaan organisasi. Sehingga, proses pengelolaan organisasi dapat berjalan dengan lancar dan mencapai tujuannya dengan baik.
4. kenapa fungsi manajemen yang pertama tidak dapat dipisahkan dengan fungsi manajemen yang terakhir ????
karena manajemen yang pertama berkaitan dengan manajemen terakhir
5. apa pengertian dari coordinating
Coordinating / koordinasi merupakan salah satu fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan organisasi. Usaha yang dapat dilakukan untuk mencapai itu antara lain dengan memberi intruksi, perintah, mengadakan pertemuan untuk memberikan kejelasan bimbingan dan nasihat, dan mengadakan coaching dan bila perlu memberi teguran.
6. hubungan tingkatan manajemen dengan fungsi manajemen ?
Jawaban:
fungsi manajemen Manajerlah yang bertugas untuk merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan dan mengatur bagaimana timnya bekerja mencapai tujuan yang ditetapkan.
Beberapa tugas atau fungsi utama Manajer yang berada di manajemen tingkat atas ini diantaranya adalah sebagai berikut :
- Menentukan Tujuan Perusahaan – Manajemen tingkat atas ini merumuskan tujuan utama organisasinya, dapat berupa tujuan jangka panjang maupun tujuan jangka pendeknya.
7. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi
8. Yang dimaksud coordinating conjuctions adalah
Coordinate conjunction adalah kata hubung yang digunakan untuk menghubungkan dua konstruksi gramatikal yang sama yaitu: kata, frasa (phrase), atau klausa (clause).
Semoga bermanfaatCoordinate conjunction adalah kata hubung yang digunakan untuk menghubungkan dua konstruksi gramatikal yang sama yaitu: kata, frasa phrase atau klausa ,clause
semoga membantu xd
9. Fungsi manajemen menurut Henry Faya. Planning, Organizing, Coordinatinb. Planning, Staffing, Actuating, Direc. Planning, Organizing, Staffing, Dird. Planning, Staffing, Coordinating, 1e. Planning, Staffing, Commanding,
Jawaban:
Fungsi manajemen menurut Henry Fay
a. Planning, Organizing, Coordinatin
b. Planning, Staffing, Actuating, Dire
c. Planning, Organizing, Staffing, Dir
d. Planning, Staffing, Coordinating, 1
e. Planning, Staffing, Commanding,
Penjelasan:
semoga membantu, semangat belajarnyaa yaa!!
10. paragraf coordinating conjunction
Jawaban: FANBOYS
For And Nor But Or Yet So
Penjelasan:
For : digunakan untuk mengungkapkan sebuah alasan dalam bahasa inggris.
And : digunakan untuk menyatakan hubungan penambahan dalam bahasa inggris.
Nor : memiliki arti tidak juga dan tidak. contoh : she didn't answer my call nor my his call ( dia tdk menjawab telponku tidak juga telponnya)
But : memiliki arti tetapi dan untuk menyatakan sebuah pertentangan.
Or : digunakan untuk memberikan alternatif pilihan akan suatu hal.
Yet : yet juga memilik makna yang sama dengan but yaitu tetapi.
So :jadi / sehingga
11. Jelaskan fungsi-fungsi manajemen dan jelaskan tentang penerapan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah
fungsi managemen yaitu sbg perencanaan , pengorganisasian , pengarahan dan pengadilan
mf kalau salah smg membantu
12. Fungsi manajemen dalam manajemen produksi
Jawaban:
Proses pengolahan, perencanaan, jasa penunjang dan pengawasan yang berhubungan dengan proses produksi untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan.
13. apa pengertian dari coordinating
Coordinating adalah fungsi manajemen untuk melakukan berbagai kegiatan agar tidak terjadi kekacauan, percekcokan, maupun kekosongan kegiatan dengan jalan menghubungkan, serta menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan karyawan sehingga tujuan organisasi tercapai.jawaban gua sama kaya yang diatas
14. fungsi manajemen dan contoh dari setiap fungsi manajemen
Penjelasan:
Fungsi manajemen
Planning. Perencanaan adalah fungsi dasar dari manajemen. ...
Organizing. Pengorganisasian meliputi upaya pengaturan dengan melibatkan sumber daya manusia, fisik, dan finansial untuk mengembangkan produktivitas demi mencapai tujuan bersama. ...
Staffing. ...
Directing. ...
Controlling.
Contohnya, penilaian kinerja dosen pada setiap akhir semester seperti cara dosen menyampaikan materi terhadap pemahaman para mahasiswa, ketepatan waktu, dan lain-lain. Biasanya penilaian ini bisa melalui pengisian angket yang diisi oleh para mahasiswa terhadap dosen yang bersangkutan.
15. Apa peran manajemen terhadap fungsi manajemen?
perencanaan planning
pengorganisasian organizing
pengarahan directing
penempatan staffing
mengkoordinasikan
mengontrol controling
human
money
16. (1) planning; (2) organizing; (3) staffing; (4) directing; (5) coordinating; (6) reporting; dan (7) budgeting. Merupakan fungsi manajemen menurut ...
Menurut Luther Gullich : Planning, Organizing, Staffing, Directing, Coordinating, Reporting, dan Budgeting
17. jelaskan pengertian manajemen,pengertian manajer , perkembangan ilmu manajemen , fungsi-fungsi manajemen!
Jawaban:
manajemen adalah yang mengatur jalannya proses kepribadian seseorang dalam melakukan tindakan
Jawaban:
#manajemen
adalah sebuah seni mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan utama sebuah organisasi atau bisnis melalui proses perencanaan,pengorganisasian,pengelolaan ,dan pengawasan sumber daya dengan cara yang efektif dan efisien
#manajer
adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan kegiatan² mereka guna mencapai sasaran organisasi, seorang yang karena pengalaman , pengetahuan dan keterampilanya diakui oleh organiaasi untuk memimpin mengatur mengelola mengembalikan dan mengembangkan kegiatan organisasi dalam rangka mencapai tujuan
#perkembangan ilmu manajemen
ilmu manajemen mempunyai sejarah perkembangan sendiri seperti ilmu² lain .didalam ilmu manajemen dikenal 3 aliran pemikiran manajemen yg masing masing
berusaha membantu manajer untuk memahami dan memimpin organisasi,serta mengatasi masalah² nya.tiga aliran pemikiran manajemen tersebut adalah aliran klasik (aliran ini mempunyai dua cabang yaitu manajemen ilmiah dan teori organisasi klasik) aliran hubungan organisasi (sering disebut aliran aliran perilaku atau aliran neoklasik,(dan aliran ilmu manajemen).
#fungsi² manajemen
pengawasan(controlling)
kordinasi(coordinating)
staffing
pengorganisasian
Penjelasan:
semoga bermanfaat
maaf kalo ada kesalahan
18. Hubungan antara fungsi manajemen keuangan dengan fungsi manajemen
Jawaban:
sama sama untuk merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan dan mengendalikan
19. salah satufungsi manajemen adalah menempatkan seseorang pada suatu jabatan organisai.menurut henry fayol, pernyataan tsb merupakan keg fungsi manajemen... a. coordinating b. actuating c. planning d. commanding e. controlling
e.controlling. (karena pengendalian suatu usaha terdiri dari melihat bahwa segala sesuatu yang sedang dilakukan sesuai dengan rencana yang telah diadopsi, perintah yang telah diberikan, dan prinsip-prinsip yang telah ditetapkan)
20. sumber lain tentang manajemen dan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
Fungsi Manajemen
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...Pengarahan. ...
Fungsi ManajemenSebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...Penempatan. ...Pengarahan. ...Pengawasan.
Penjelasan:
Fungsi Manajemen
Sebagai perencanaan. Fungsi perencanaan atau planning adalah fungsi utama manajemen dalam sebuah organisasi atau bisnis. ...
Pengorganisasian. Pengorganisasian dalam fungsi manajemen memiliki tujuan untuk membagi tugas besar dalam tugas kecil-kecil. ...
Penempatan. ...
Pengarahan. ...
Pengawasan.
21. Hubungan fungsi manajemen dengan fungsi manajemen keuangan
Manajemen sendiri menurut fungsinya ialah mengatur. Manajemen keuangan dan manajemen ialah mengatur segala hal yang berhubungan hal keuangan
22. Fungsi manajemen di perusahaan swasta dan fungsi manajemen di perusahaan pemerintah
Jawaban:
Fungsi di perusahan swasta sebagai pemimpin oerusahan di pemerintah sebagai menganu rakyat
Penjelasan:
simple
23. Dimas sebagai siswa yang peduli ketika pengurus kelas yang sudah terbentuk tidak menjalankan tugasnya, ia mengusulkan adanya pembentukkan pengurus baru. Langkah yang dilakukan Dimas merupakan cerminan fungsi manajemen berupa..... a. coordinating b. controlling c. commanding d. directing e. innovating
c. commanding kalau gk salah maaf y kalau salah
24. Tuliskan pengertian fungsi fungsi manajemen jelaskan manajemen pendidikan
Fungsi manajemen yang terdapat dalam pendidikan meliputi fungsi perencanaan atauplanning, fungsi pengorganisasian atau organizing,fungsi pengarahan atau directing, dan fungsi pengendalian atau controlling. Berikut penjelasan dari fungsi-fungsi tersebut:
1. Perencanaan (Planning)
Ini adalah fungsi paling awal dari semua fungsi manajemen, para ahli juga menyutujui hal tersebut. Perencanaan adalah proses kegiatan untuk menyajikan secara sistematis segala kegiatan yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan tertentu.
Perencanaan dapat diartikan sebagai penetapan tujuan, budget, policy prosedur, dan program suatu organisasi. Dengan adanya perencanaan, fungsi manajamen berguna untuk menetapkan tujuan yang akan dicapai, menetapkan biaya, menetapkan segala peraturan-peraturan dan pedoman-pedoman yang harus dilaksanakan.
Perencanaan meliputi beberapa aspek, diantaranya apa yang akan dilakukan, siapa yang akan melakukan, kapan dilakukan, di mana akan dilakukan, bagaimana cara melakukannya, apa saja yang dibutuhkan agar tercapai tujuan dengan maksimal. Hadari Nawawi menjelaskan arti perencanaan yaitu suatu langkah untuk menyelesaikan masalah ketika melaksanakan suatu kegiatan
dengan tetap terarah terhadap pencapaian target (tujuan tertentu).
2. Pengorganisasian (Organizing)
Di dalam sistem manajemen, pengorganisasian adalah lanjutan dari fungsi perencanaan. Bagi suatu lembaga atau organisasi, pengorganisasian merupakan urat nadi organisasi. Oleh sebab itu keberlangsungan organisasi atau lembaga sangat dipengaruhi oleh pengorganisasian.
Pengorganisasian menurut Heidjarachman Ranupandojo adalah kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu, pelaksanaannya dengan membagi tugas, tanggung jawab, serta wewenang di antara kelompoknya, ditentukan juga yang akan menjadi pemimpin dan saling berintegrasi dengan aktif.
3. Penggerakan (Actuating)
Penggerakan berfungsi untuk merealisasikan hasil perencanaan dan pengorganisasian. Actuatingmerupakan usaha untuk mengarahkan atau menggerakan tenaga kerja atau man power dan mendayagunakan fasilitas yang tersedia guna melakasanakan pekerjaan secara bersamaan. Fungsi ini memotifasi bawahan atau pekerja untuk bekerja dengan sungguh-sungguh supaya tujuan dari organisasi dapat tercapai dengan efektif. Fungsi ini sangat penting untuk merealisasikan tujuan organisasi.
4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan merupakan kegiatan untuk mengamati dan mengukur segala kegiatan operasi dan pencapaian hasil dengan membandingkan standar yang terlihat dalam rencana sebelumnya. Fungsi pengawasan menjamin segala kegiatan berjalan sesuai dengan kebijaksanaan, strategi, rencana, keputusan dalam program kerja yang telah dianalisis, dirumuskan serta ditetapkan sebelumnya.
Semoga membantu
25. Dimas sebagai siswa yang peduli ketika pengurus kelas yang sudah terbentuk tidak menjalankan tugasnya,ia mengusulkan adanya pembentukan pengurus baru. Langkah yang dilakukan dimas merupakan cerminan fungsi manajemen berupaa. Coordinatingb. Controllingc. Commandingd. directinge. innovating
lebih ke c kayanya daripada a jadi jawabannya menurutku itu C. Commanding
e inovatong karena dia mengubah pengurua baru
26. Bagaimana perangkat koperasi menjalankan fungsi-fungsi manajemen dalam manajemen koperasi
1. Perencanaan
a. Mengumpulkan fakta dan informasi yang berkaitan dengan situasi
b. Menganalisis situasi dan masalah yang terlibat
c. Memperkirakan perkembangan pada masa yang akan dating
d. Menetapkan tujuan dan hasil, sebagai patokan untuk sasaran yang akan dicapai
e. Mengevaluasi kemajuan dan mencocokkan kembali pandangan seorang serentak dengan berlangsungnya perencanaan
2. pengorganisasian
pengorganisasian merupakan langkah atau usaha untuk:
· menentukan struktur
· menentukan pekerjaan yang harus dilakukan
· memilih, menetapkan dan melatih karyawan
· merumuskan garis kegiatan
· membentuk sejumlah hubungan di dalam organisasi dan kemudian menunjuk staffnya
3. pengarahan
4. pengkoordinasian
27. 1. Analisislah aspek-aspek yang berkaitan dengan fungsi manajemen planning, organizing, leading, coordinating, dan controlling yang perlu diterapkan Deva dalam menjalankan usahanya.
Jawaban:
Deva siapa bejir woilah bejir
Penjelasan:
Maaf kalo bener
28. berikut ini yg merupakan fungsi manajemen menurut henry fayol adalah....? A. planning, organizing, leading dan controllingB. planning, organizing, directing dan controllingC. planning, organizing, staffing, leading dan controllingD. planning, organizing, coordinating, commanding dan controllingE. planning, organizing, coordinating, commanding, controlling dan forecasting#jgn ngasal
menurut henry fayol terdapat 5 fungsi manajemen yaitu
1. planning.
2.organizing.
3.coordinating.
4.commanding.
5.controling.
D. planning, organizing, coordinating, commanding, dan controling..
jangan lupa follow
29. pengertian coordinating conjunction
pengertiannya adalah koordinasi bersama
30. alif seorang karyawan swasta di suatu perusahaan. setiap 6 bulan kinerja alif dinilai oleh pak budi selaku manager. fungsi manajemen yang diterapkan pak budi adalah A. Planning B. Directing C. Organizing D. Controlling E. Coordinating
Jawaban:D. Controlling
Penjelasan:
Kendali, sering juga disebut Pengawasan, Controlling atau, sering juga disebut pengendalian adalah satu diantara beberapa fungsi manajemen berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan tujuan yang telah digariskan semula.
31. Jelaskan salah satu fungsi manajemen dari 5 fungsi manajemen yang ada!
sebagai perjelas pembagian tugas dan wewenang dalam setiap lini organisasi
32. Sebutkan fungsi manajemen resikoSebutkan dan jelaskan fungsi manajemen risiko
Jawaban:
Manajemen risiko (risk management) memiliki fungsi perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi untuk meminimalisir resiko pendapatan perusahaan
Penjelasan:
semoga membantu ya
33. Dari keempat fungsi manajemen, manakah fungsi manajemen yang harus dilakukan terlebih dahulu?
Jawaban:
perencanaan atau planning
34. Manajemen terdiri dari beberapa fungsi dibawah ini yang bukan merupakan fungsi manajemen adalah
Jawaban:
5. Fungsi Manajemen
1. Perencanaan.
2. Pengorganisasian.
3. Pengarahan.
4. Koordinasi.
5. Pengendalian
Jawaban:
Manajemen merupakan suatu ilmu mengurusi atau mengorganisasi sesuatu.
Manajemen memiliki 4 fungsi yaitu :
RencanaSalah satu tugas utama manajer adalah membuat rencana untuk mencapai tujuan perusahaan. Pada tahap ini, manajer mengalokasikan sumber daya staf, mendelegasikan tanggung jawab, dan menetapkan garis waktu dan kriteria. penyelesaian yang realistis.
MengaturSelain perencanaan, keterampilan organisasi manajer membantu menjaga bisnis berjalan lancar. Dari membangun proses dan struktur internal hingga mengetahui orang dan tim terbaik untuk tugas tertentu, mengatur semua orang dan segala sesuatu setiap hari adalah tugas administratif yang penting.
MembacaManajer perlu membimbing anggota tim dengan nyaman dan percaya diri dalam tugas sehari-hari mereka. Kepemimpinan yang kuat dan komunikasi dalam penetapan tujuan. Kepemimpinan dapat dilihat dalam berbagai cara, termasuk mengetahui kapan karyawan membutuhkan dorongan dan pujian khusus untuk menangani konflik antar anggota tim secara adil dan tegas.
PengendalianUntuk memastikan bahwa semua fitur di atas berkontribusi pada keberhasilan perusahaan, manajer perlu secara konsisten memantau kinerja karyawan, kualitas kerja, dan efisiensi proyek yang diselesaikan. Kontrol kualitas dalam manajemen adalah tentang memastikan bahwa tujuan akhir organisasi Anda tercapai dengan benar dan membuat perubahan yang diperlukan jika tujuan akhir organisasi Anda tidak dapat dicapai.
35. bagaimana pemerapan fungsi manajemen dalam manajemen keuangan?
Jawaban:
adalah proses penerapan dari dari fungsi perencanaan ,pengorganisasian
36. 1. Apa beda manajemen dengan kepemimpinan ? Kenapa manajemen dibutuhkan oleh perusahaan ? Perusahaan apa saja yang membutuhkan manajemen ? Jelaskan fungsi-fungsi manajemen
Jawaban:
menejemen adalah betugas mengatur sedangkan kepemimpinan adalah kedudukan tertinggi.
karena perusahaan membutuhkan suatu pengarahan agar bisa mencapai tujuannya.
perusahaan multinasional
sebagai pengatur dan pengarah
maaf kalo ada kata yang salah dan kurang
37. Jelaskan pengelolaan manajemen SDM apabila dikaitkan dengan fungsi-fungsi manajemen.
Jawaban:
Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu tentang mengatur hubungan dan peranan sumber daya yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal.
Dibentuknya manajemen sumber daya manusia salah satunya bertujuan sebagai media komunikasi antara karyawan dan perusahaan. Proses-proses kinerja dari manajemen sumber daya manusia dapat meliputi perencanaan, kepemimpinan, pengorganisasian, dan pengendalian.
Fungsi manajemen sumber daya manusia juga begitu kompleks dalam kelangsungan suatu perusahaan. Untuk memahaminya lebih lanjut,
Staffing dalam fungsi manajemen sumber daya manusia merupakan fungsi yang mengatur keanggotaan. Ada tiga kegiatan utama dari fungsi ini diantaranya adalah perencanaan, penarikan, dan seleksi.
Fungsi manajemen sumber daya manusia ini berperan penting untuk menentukan kualitas sumber daya manusia dalam suatu perusahaan.
Evaluasi kinerja
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
Sebuah manajemen sumber daya manusia bertanggung jawab untuk melakukan evaluasi kinerja dari SDM tersebut.
Dengan evaluasi, perusahaan dapat memastikan tiap SDM melakukan tanggung jawab pekerjaannya masing-masing. Manajemen sumber daya manusia juga perlu melakukan pengembangan dalam berbagai macam bentuk seperti pelatihan dalam rangka peningkatan peforma SDM.
Fungsi manajemen sumber daya manusia selanjutnya adalah pemberian kompensasi. Fungsi ini berurusan dengan kompensasi atas kinerja yang telah diberikan oleh para SDM yang juga berkaitan dengan kepuasan atau keuntungan yang diterima perusahaan. Kompensasi dapat meliputi gaji pokok, bonus, insentif, asuransi kesehatan, cuti, hingga dana pensiun.
Dapartemen sumber daya manusia memiliki kewajiban membuat struktur gaji yang baik, sementara pihak manajer memiliki bertugas melakukan pemberian gaji. Keduanya harus memiliki koordinasi yang baik agar pemberian kompensasi sesuai dengan keputusan bersama dan UU yang berlaku.
Pemberian kompensasi ditujukan untuk membangun suasana yang kompetitif di antara karyawan pada perusahaan yang bersifat adil dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku.
Karena berhubungan langsung dengan kualitas SDM, fungsi manajemen sumber daya manusia yang juga penting adalah pelatihan dan pengembangan. Dapartemen SDM bertanggung jawab untuk membantu pihak manajer dalam membuat program-program pelatihan bagi tiap lapisan karyawan agar menghasilkan kinerja yang lebih berkualitas.
Manajemen SDM juga perlu terlibat dalam program pelatihan dan pengembangan, memperkirakan kebutuhan akan program pelatihan dan pengembangan, serta mengevaluasi efektifitas progam pelatihan dan pengembangan.
Tak hanya melakukan pelatihan, fungsi ini juga memungkinkan manajemen SDM untuk bertanggung jawab terhadap masalah pemutusan hubungan kerja dalam suatu keadaan.
Employe Relations
Kantor dan tempat kerja
Ilustrasi kantor dan tempat kerja (iStockphoto)
Manajemen SDM merupakan manajemen yang berhubungan langsung dengan para SDM di semua lini. Bagi perusahaan yang memiliki serikat pekerja didalamnya, fungsi manajemen sumber daya manusia haruslah aktif dalam mengurus segala masalah dan negosiasi dari serikat pekerja.
Tanggung jawab utama departemen SDM adalah untuk menghindari praktek-praktek yang tidak sehat seperti mogok kerja. Dalam perusahaan yang tidak memiliki serikat kerja, departemen sumber daya manusia dibutuhkan untuk terlibat dalam hubungan karyawan. Fungsi ini memastikan apakah para karyawan diperlakukan secara baik dan apakah ada cara yang baik dan jelas untuk mengatasi keluhan yang keluar.
Dalam meningkatkan efektivitas perusahaan, fungsi sumber daya manusia juga melakukan analisis terhadap masalah individu dan perusahaan serta membuat perubahan yang sesuai. Manajemen SDM juga berfungsi sebagai pencari solusi dari masalah-masalah yang terjadi atau personnel research.
Masalah yang sering diperhatikan oleh departemen sumber daya manusia dapat meliputi penyebab terjadinya ketidakhadiran atau keterlambatan karyawan, prosedur penarikan dan seleksi yang baik, dan penyebab ketidakpuasan tenaga kerja.
Kesehatan dan keselamatan kerja
Bekerja di Kantor
Ilustrasi Foto Bekerja di Kantor (iStockphoto)
Fungsi sumber daya manusia yang terakhir adalah menciptakan kesehatan dan keselamatan kerja. Kesehatan dan keselamatan kerja akan berpengaruh terhadap kredibilitas perusahaan.
Sebuah manajemen SDM wajib memperhatikan keselamatan pekerjanya melalui program yang dijalankan. Hal ini dilaksanakan untuk meminimalisir kejadian yang tidak diharapkan dan menciptakan suasana aman dan keselamatan di lingkungan kerja.
Manajemen SDM juga bertugas untuk melakukan pelatihan khusus mengenai keselamatan kerja dan membuat program kesehatan untuk pekerja. Selain itu Manajemen SDM wajib untuk membuat laporan setiap terjadi kecelakaan kerja.
38. Hubungan fungsi manajemen dan bidang manajemen
fungsi manajemen itu FOAC
manajemen itu seni/ilmu
39. contoh organisasi yang mengunakan fungsi manajemen,dan yang tidak menggunakan fungsi manajemen?
yg menggunakan manajemen
▪di sekolah
-Osis:Organisasi siswa itra pelajar
-Pramuka:Praja Muda Karana
▪masyarakat
-pelayanan kesehatan
maaf yg aku tahu hnya itu
40. apa yang dimaksud coordinating
Jawaban:
adalah koordinasi
Penjelasan:
yaitu saling komunikasi untuk mencapai suatu tujuan
