Tujuan yang harus dicapai manajer keuangan bagi keberlangsungan perusahaan adalah …

1. Tujuan yang harus dicapai manajer keuangan bagi keberlangsungan perusahaan adalah …

agar perusahaan dapat berlangsung hidup manajer keuangan harus dapat menciptakan stabilitas keuangan, dgn mengelola data" setiap pengeluaran ataupun pemasukan tsb..

2. Strategi untuk mencapai tujuan manajer dalam perusahaan??

pengevaluasian, penempatan tenaga, pengorganisasian
maaf klo salah...

3. Sebutkan aktivitas keuangan yang harus di lakukan oleh manajer keuangan untuk mencapai tujuan organisasi​

Jawaban:

Tugas utama manajer keuangan adalah bertanggung jawab untuk membantu perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan dengan memberi nasihat keuangan yang sesuai. Adapun tugas dari manajer keuangan yang lainnya adalah sebagai berikut:

Bekerja sama dengan manajer lainnya untuk merencanakan serta meramalkan beberapa aspek dalam perusahaan termasuk perencanaan umum keuangan perusahaan.

Menjalankan dan mengoperasikan roda kehidupan perusahaan se-efisien dan se-efektif mungkin dengan menjalin kerja sama dengan manajer lainnya.

Mengambil keputusan penting dalam investasi dan berbagai pembiayaan serta semua hal yang terkait dengan keputusan tersebut.

Menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan, di mana perusahaan dapat memperoleh dana dan surat berharga perusahaan dapat diperdagangkan.

4. mengapa pengawasan diperlukan dalam aktivitas manajer untuk mencapai tujuan ?

karena pengawasan diperlukan untuk mencapai tujuan yang diingkan dengan tepat, agar kebijakan yang dibuat oleh manajer tidak menyimpang dari tujuan yang telah ditetapkan.

5. Mengapa keuangan perusahaan harus terpisah dari keuangan pemilik manajer

agar tidak tercampur dengan uang perusahaan

agar tidak tercampur dengan uang perusahaan

6. Jika perusahaan akan membeli persediaan, apa yang akan dilakukan oleh Manajer Pembelian? Jika perusahaan akan membeli persediaan, apa yang akan dilakukan oleh Manajer produksi? Jika perusahaan akan membeli persediaan, apa yang akan dilakukan oleh Manajer keuangan?

yg pertama maka manajer pembelian harus langsung menyiapkan segalanya,tetapi dengan persetujuan terlebih dahulu.
yg kedua manajer produksi berarti harus memilah dan memilih persediaan tersebut.
yg ketiga manajer keuangan berarti harus menyiapkan dana serta mengira" dana yg akan keluar.

semoga bermanfaat :) 

7. Bagaimanakah manajer keuangan sebagai jembatan antara pasar keuangan dengan perusahaan.

[tex]\huge\displaystyle\sf{\orange{Pembahasan:}}[/tex]

Bagaimanakah manajer keuangan sebagai jembatan antara pasar keuangan dengan perusahaan?

Jawab :Manager keuangan adalah seseorang yang bertanggung jawab dalam perusahaan berkaitan dengan usaha perusahaan pasar keuangan dengan bertemu nya penjualan dan pembelian. Manager keuangan mengatur keuangan di suatu perusahaan dengan bertemu nya suatu permintaan dan suatu penawaran pada customer dalam jangka waktu pendek maupun jangka waktu panjang.

[tex]\\[/tex]

Pelajari lebih lanjut :

Jelaskan pengertian manajemen keuangan :

https://brainly.co.id/tugas/6984312

[tex]\\[/tex]

Detail Jawaban✍Mapel : AkuntasiKelas : XITingkat : SMAMateri : Manager KeuanganKode Soal : 21Kode Kategorisasi : 11.21

8. Tujuan yang harus dicapai manajer keuangan bagi keberlangsungan perusahaan adalah...A. memperoleh keuntungan yang sebesar-besarnya B. meningkatkan efisiensi dan efektivitas C. meningkatkan nilai perusahaan D. meningkatkan penjualan E. menurunkan biaya​

Jawaban:

C. meningkatkan nilai perusahaan

penjelasan

semoga membantu

Jawaban:

B. meningkatkan efisiensi dan efektivitas

Penjelasan:

maaf kalo salah

9. Jelaskan fungsi manajer keuangan menurut pakar keuangan

mengolah dan membuat lap. keuangN1.Mengawasi operasional mengenai keuangan perusahaan
2.melakukan pengecekan lapagan mengenai bagian keuangan
3.meminta pertanggung jawaban dari tiap tiap bagian yang ada dibawahnya
4.mempertanggung jawabkan kegiatan yang ada mengenai bagian keuangan
5.menetapkan prosedur pelaksaan secara rinci tentang keuangan
6.menetapkan standar pekerjaan lapangan untuk menjamin tidak adanya kebocoran dalam bagian keuangan


semoga membantu

10. Mengapa keuangan perusahaan harus di pisahkan dengan keuangan pemilik atau manajer?

Karna takut terjadi korupsi di pihak masing-masing

11. Sebutkan peranan manajer keuangan di dalam perusahaan! 

mengatur keuangan perusahaan , mengecek dan mencatat keperluan keuangan perusahaan , menyimpan uang punya perusahaan (memegang kendali keuangan perusahaan bilamana dibutuhkan )
1. merencanakan keuangan perusahaan
2. merancang keuangan dengan se-efisien mungkin
3. melaksanakan tugas yang menyangkut keuangan perusahaan (perdagangan saham, surat utang)
4. mencari solusi keuangan perusahaan

jawaban dari pemikiran saya .....

12. Apa yang harus dilakukan seorang manajer keuangan dalam mengelola keuangan perusahaan di masa pandemi covid 19? Bagaimana manajer keuangan tersebut harus mengelola kasnya?

Jawaban:

yaitu adalah dgn mengirit ngirit maka klu tdk mengirit akan mengakibarkan kerugian yang sangat besar

13. Mengapa pengawasan diperlukan dalam aktivitas manajer untuk mencapai tujuan?

jika pengawasan dalam aktivitas manajer tidak dilakukan tidak menutup kemungkinan kalau tujuan itu tidak memuaskan, baik bagi organisasi itu sendri ataupun bagi paraa pekerja. semoga membantu

14. Jelaskan Peran dari Manajer Keuangan dalam mendukung tujuan perusahaan ?

Jawaban:

Manajer Keuangan merupakan seseorang yang mempunyai hak dalam mengambil suatu keputusan yang sangat penting dalam suatu bidang investasi dan pembelanjaan perusahaan. Manajer keuangan juga bertanggung jawab dalam bidang keuangan pada suatu perusahaan.

PENGAWURAN:VYA ITU DI ATAS KAN ADA JAWABANYA NGAPA TANYA GW SIH:D

15. Mengapa keuangan perusahaan harus terpisah dari keuangan pemilik manajer

agar tidak tercampur dengan uang perusahaan

16. Yang memotivasi manajer keuangan bagi keberlangsungan perusahaan adalah

Jawaban:

Dalam bekerja dalam manajer keuangan diperlukan kejujuran dan peran dalam menjaga sebuah amanah yang dilakukan agar perusahaan sukses salam keberlangsungan sebuah bisnis yang dilakukan, untuk motivasi manajer keuangan bagi keberlangsungan perusahaan pastinya untuk menjaga amanah dan tugas yang dilakukan dalam sebuah perusahaan.

#belajarbersamabrainly

17. Hal hal yang perlu diperhatikan oleh manajer agar fungsi pengawasan dapat tercapai

Hal hal yang perlu diperhatikan oleh manajer agar fungsi pengawasan dapat tercapai adalah :

Melaksakan pengukuran kinerja.Pengukuran kinerja yang senyata mungkinMembandingkan kinerja dengan standar yang telah ditetapkan agar tidak terjadi penyimpanganMelakukan tindakan korektif.Pembahasan

Pengawasan merupakan salah satu fungsi manajemen yang secara sistematis digunakan untuk menetapkan standar, merancang, serta digunakan sebagai pembanding atas kinerja yang telah dilakukan dengan standar-standar yang telah ditetapkan sebelumnya.

Pengawasan ini dapat dilakukan secara intern dan ekstern, pengawasan intern dapat dilakukan mulai dari diri sendiri, untuk melakukan pekerjaan sesuai standar. sedangkan pengawasan ektern dilakukan oleh supervisi atau melalui aturan administrative prosedure.

Peengawasan menjadi sebuah keharusan dikarenakan beberapa faktor-faktor dibawah ini yaitu :

Adanya perubahan yang membutuhkan pengawasan.Sistem yang kompleks dan membutuhkan pengawasanKesalahan yang membutuhkan pengawasan untuk perbaikan.Perlunya pengawasan terhadap pelaksana agar tidak terjadi penyimpangan dan sulit diperbaiki dikemudian hari.

Dengan melakukan pengawasan maka diharapkan pekerjaan yang dilakukan akan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan perusahaan. Berikut ini tujuan dilakukannya pengawasan yaitu :

Meningkatkan disiplin dan prestasi kerja Menekansekecil mungkin penyalahgunaan wewenang Menekan sekecil mungkin kebocoran dan pemborosan Meningkatkan pelayanan Memperlancar segala kegiatan .Pelajaran lebih lanjut

1. Materi tentang pentingnya organisasi dan manajemen brainly.co.id/tugas/17233536

2. Materi tentang ilmu manajemen brainly.co.id/tugas/3104732

3. Materi tentang fungsi manajemen keuangan brainly.co.id/tugas/10489329

---------------------Detil Jawaban

Kelas : X (1 SMA)

Mapel : Ekonomi

Bab : Konsep Manajemen

Kode : 10.12.6

Kata kunci : Fungsi Pengawasan.

18. 1. Bidang ilmu perilaku organisasi menuntut manajer menjalankan peran, fungsi, dan keterampilannya untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. a. Peran-peran Apa sajakah yang harus dilakukan kan oleh manajer organisasi? Jelaskan! b. Manakah yang anda pilih sebagai manajer yang sukses atau manajer yang efektif? Jelaskanlah pendapat anda

Penjelasan:

kerjasama antar dua orang atau lebih boleh jadi dianggap sebagai upaya yang bersifat natural. selain sebagai makhluk individu, manusia pada dasarnya adalah makhluk sosial (social being. manusia. menuntut pandangan ini, tidak bisa melepaskan ketergantungan pada orang lain. harus diakui pula munculnya kerjasama tersebut namun, diakui pula munculnya kerjasama tersebut ini terjadi sementara bersifat alamiah, tetapi karena kepantasan masing-masing individu oleh sebab itu kerjasama antara dua orang atau lebih sesungguhnya bertujuan agar di antara cara mereka bisa saling membantu atau mencapai tujuan ( baca: memenuhi kebutuhan) meski tujuan mereka bukan tidak mungkin berbeda gambar ini menunjukkan bahwa perbedaan tujuan sesungguhnya tidak menghalangi mereka menjalani kerjasama selama mereka bisa memenuhi kebutuhan dan tujuan masing-masing jika katakanlah ikatan kerjasama ini dianggap efektif saat boleh jika bentuk kerjasama ini yang semula bersifat temporer kemudian diatur dengan pola kegiatan yang lebih sistem struktur dan masing-masing memiliki tanggung jawab sesuai dengan peran yang terlebih dahulu mereka seperti pola kegiatan ,

jawaban dari atas semoga membantu mohon maaf kalo salah

bismillahirrahmanirrahim

semoga bermanfaat bagi kita semua Amiiiiin......

19. mengapa pengawasan di perlukan dalam aktivitas manajer untuk mencapai tujuan

-untuk meminimalisasi tindakan yang sia sia.
-dgn adanya pengendalian berarti kita telah membuat standar pengendalian sehingga suatu kegiatan tetap pada tujuan yg telah ditetapkan (tidak keluar jalur)

20. Fungsi manajer keuangan menurut pakar keuangan?

1.Melakukan pengawasan atas biaya
2.Menetapkan kebijaksanaan harga
3.Meramalkan laba yang akan datang
4.Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja

21. FUNGSI MANAJEMEN APA SAJA YANG DIPERLUKAN OLEH MANAJER KEUANGAN DALAM MENGELOLA KEUANGAN YANG BAIK DALAM PERUSAHAAN

seorang menajer keuangan perusahaan harus mampu mengelolah uang perusahaan dengan baik, supaya perusaan semakin berkembang, salah satu caranya adalah menyeleksi total pembelanjaan, memanfaatkan uang dengan baik, dan menyeleksi hal yang perlu dan hal yang masih bisa digunakan.

22. Jika anda manajer keuangan, bagaimana cara mengelola keuangan apabila perusahaan sedang dalam keadaan down ?

Jawaban:

Buat evaluasi dan perencanaan keuangan tahunan.

semoga membantu maaf klo salah.

23. Manajemen merupakan suatu bentuk kerjasama manajer dengan anggotanya dalam melakukan pekerjaannya agar tercapainya suatu tujuan organisasi yang dipimpinnya. Untuk tercapainya tujuan tersebut, para manajer harus melaksanakan kegiatan-kegiatan tertentu melalui fungsi-fungsi manajemen. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi manajemen menurut Prof. Dr. Sondang P. Siagian, MPA.!​

Jawaban:

perencanaan, pengorganisasian , penggerakan, pengawasan, penilaian

24. Hal apa yang pertama harus di lakukan seorang manajer dalam rangka mencapai tujuan?

yang pertama dilakukan adalah planning atau merencanakan, organizing atau mengorganisasi orang ke dalam kelompok/divisi kerja, actuating atau memimpin, dan terakhir evaluating terhadap hasil dan membuka feedback.

25. pekerjaan teknisi adalah menyusun laporan keuangan.apa fungsi laporan keuangan perusahaan bagi seorang manajer dan bagi investor?​

Jawaban:

 laporan keuangan manfaatnya= bagi manajemen perusahaan yaitu memberikan informasi yang digunakan dalam pengambilan keputusan, evaluasi usaha yang sedang berjalan,melakukan budgeting dan kontrol internal.

Penjelasan:

maaf kalo salah ❣

26. Sebutkan alat kelengkapan manajemen yang diperlukan manajer dalam mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan?

Biasanya atau kebanyakan sih uang dan tenaga kerja yang pintar6M=men,money,material,machine,method,market

27. Seorang manajer atau pengelola keuangan memiliki fungsi-fungsi penting yang berhubungan dengan jalannya perusahaan. Sebutkan dan jelaskan fungsi-fungsi dari manajer keuangan dari sebuah organisasi bisnis! Jawaban​

Jawaban:

Manajer keuangan memiliki peran dan fungsi yang sangat penting dalam mengelola aspek keuangan sebuah organisasi bisnis. Berikut adalah beberapa fungsi utama dari seorang manajer keuangan beserta penjelasannya:

1. **Perencanaan Keuangan (Financial Planning)**: Manajer keuangan bertanggung jawab merencanakan bagaimana perusahaan akan mengelola keuangannya di masa depan. Ini mencakup perencanaan anggaran, penetapan tujuan keuangan, dan pengembangan strategi keuangan jangka panjang.

2. **Pengelolaan Dana (Funds Management)**: Manajer keuangan harus memastikan bahwa perusahaan memiliki dana yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasionalnya. Mereka harus mengelola investasi, mengendalikan arus kas, dan mengoptimalkan alokasi dana perusahaan.

3. **Pengambilan Keputusan Investasi (Investment Decision)**: Manajer keuangan harus memutuskan bagaimana perusahaan akan menginvestasikan dana yang tersedia. Ini mencakup pemilihan proyek-proyek investasi yang menguntungkan dan pengambilan keputusan terkait akuisisi atau merger.

4. **Pengambilan Keputusan Pendanaan (Financing Decision)**: Manajer keuangan harus memilih sumber pendanaan yang paling sesuai untuk membiayai operasi dan proyek perusahaan. Mereka bisa memutuskan apakah perusahaan perlu mengambil pinjaman, menerbitkan saham, atau menggunakan sumber pendanaan lainnya.

5. **Manajemen Risiko Keuangan (Risk Management)**: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko keuangan yang mungkin memengaruhi perusahaan. Mereka dapat menggunakan instrumen keuangan seperti asuransi atau derivatif untuk mengurangi risiko.

6. **Pelaporan dan Pengawasan Keuangan (Financial Reporting and Monitoring)**: Manajer keuangan harus memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan disusun secara akurat dan sesuai dengan standar akuntansi. Mereka juga harus memantau kinerja keuangan perusahaan secara berkala dan memberikan laporan kepada pimpinan perusahaan dan pemegang saham.

7. **Pemenuhan Kewajiban Pajak dan Hukum (Tax and Legal Compliance)**: Manajer keuangan harus memastikan bahwa perusahaan memenuhi semua kewajiban pajak dan hukum yang berlaku dalam bidang keuangan. Ini mencakup persiapan dan pengajuan laporan pajak serta pematuhan terhadap peraturan keuangan.

8. **Manajemen Hubungan dengan Pihak Eksternal (External Stakeholder Relations)**: Manajer keuangan harus menjalin hubungan yang baik dengan pihak eksternal seperti bank, investor, auditor, dan regulator keuangan. Mereka sering menjadi juru bicara perusahaan dalam hal keuangan.

Fungsi-fungsi di atas adalah inti dari peran manajer keuangan dalam sebuah organisasi bisnis. Mereka bertanggung jawab untuk memastikan kesehatan keuangan perusahaan, mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansial, dan mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan secara keseluruhan.

28. jelaskan pengertian manajemen keuangan dan fungsi diri seorang manajer keuangan

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi atau perusahaan.
1.Melakukan pengawasan atas biaya
2.Menetapkan kebijaksanaan harga
3.Meramalkan laba yang akan datang
4.Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
JANGAN LUPA DI FOLLOW YA :) . MOHON MAAF KALAU SLAAH

29. fungsi manajer keuangan dan personalia

a. Untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas, yang bisa dibina dan dimanfaatkan dalam kegiatan organisasi.b. Untuk meningkatkan kemampuan kerja para pegawai.c. Untuk menciptakan hubungan kerja yang baik antar pegawai, baik secara vertikal maupun secara horizontal.

30. hal pertama yang harus dilakukan seorang manajer dalam rangka mencapai tujuan adalah.....

1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (organizing)
3. Pengharahan (directing)
4. Penempatan tenaga (staffing)
5. Pengendalian dan pengawasan (controling)Yang pertama dilakukan adalah planning atau merencanakan, organizing atau mengorganisasi orang ke dalam kelompok/divisi kerja, actuating atau memimpin, dan terakhir evaluating terhadap hasil dan membuka feedback.

31. menghubungkan perusahaan dengan pasar keuangan adalah tugasdari... a manajer pemasaran b manajer keuangan c manajer personalia d direktur utama e manajer penjualan

tugas dari b.manajer keuanganb.menejer keuangan
karna urusan menejer keuangan harus menyesuaikan dengan prusahaan

32. hal yang utama yang dilakukan manajer dalam mencapai tujuan

berusaha.............



bekerja keras........

33. apa yang harus dilakukan oleh seorang manajer agar tujuan organisasi dapat tercapai

dengan bersikap bijaksana

34. Manajer keuangan harus bekerja sama dengan para manajer lainnya agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin karena semua keputusan bisnis memiliki dampak keuangan. Dampak keuangan seperti apa yang dimaksud. Jelaskan​

Jawaban:

Manajer keuangan harus bekerja sama dengan para manajer lainnya agar perusahaan dapat beroperasi seefisien mungkin karena semua keputusan bisnis memiliki dampak keuangan. Dampak keuangan yang dimaksud adalah keuntungan serta kerugian yang akan diderita perusahaan.

Penjelasan:

Dalam mengoperasikan sebuah perusahaan, manajer keuangan bertanggungjawab atas pengelolaan keuangan di perusahaan, termasuk mengelola modal dan juga berupaya menghasilkan laba bagi perusahaan, oleh sebab itu, semua kegiatan harus dikoordinasikan, tujuannya adalah, agar kegiatan yang dilakukan tidak berdampak buruk bagi keuangan perusahaan.

Pelajari lebih lanjut materi tentang tugas manajer keuangan https://brainly.co.id/tugas/10489329

#BelajarBersamaBrainly

35. laporan keuangan suatu perusahaan berguna bagi manajer untuk

mengakumulasi jumlah pendapatan, pemasukan dan pengeluaran suatu perusahaan

36. Bagaimana hubungan antara manajer keuangan dengan manajemen keuangan perusahaan

Jawaban:

Hubungan manajemen keuangan dengan akuntansi adalah jika manajemen keuangan merupakan cara mengelola keuangan dengan fungsi-fungsi manajemen sehingga dapat digunakan untuk mengambil kepurtusan terkait dengan keuangan sdangkan akuntansi merupakan sistem pencatatan dari hasil pelaksanaan manajemen keuangan tersebut sehingga mendapatkan sebuah laporan keuangan.

Jawaban:

Hubungannya akrab bahkan keluarga

37. sebutkan fungsi manajer keuangan menurut pakar keuangan

untuk mengatur segala urusan tentang keuangan

mohon maaf apabila ada kesalahan

38. Seorang manajer harus mengelola semua sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan organisasi, sehingga perlu menjalankan fungsi perencanan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Jelaskan mengenai fungsi-fungsi tersebut.

Jawaban:

Tentu, berikut adalah penjelasan mengenai fungsi-fungsi manajemen yang biasanya dijalankan oleh seorang manajer:

1. Perencanaan (Planning): Fungsi perencanaan melibatkan penentuan tujuan organisasi dan pengembangan rencana aksi untuk mencapai tujuan tersebut. Manajer bertanggung jawab untuk merumuskan visi, misi, dan strategi jangka panjang organisasi, serta merencanakan tindakan yang spesifik dan langkah-langkah untuk mencapai sasaran tersebut. Perencanaan melibatkan identifikasi sumber daya yang diperlukan, penentuan prioritas, dan pengaturan kerangka waktu yang sesuai.

2. Pengorganisasian (Organizing): Fungsi pengorganisasian melibatkan pengelolaan sumber daya yang ada di organisasi, termasuk manusia, materi, dan finansial. Manajer harus mengatur struktur organisasi yang efektif, menentukan tugas dan tanggung jawab, mengelompokkan pekerjaan, serta membangun hubungan antarbagian agar kerja tim berjalan lancar. Pengorganisasian juga melibatkan alokasi sumber daya secara efisien dan penentuan wewenang serta tanggung jawab yang jelas.

3. Kepemimpinan (Leading): Fungsi kepemimpinan melibatkan mengarahkan, memotivasi, dan menginspirasi anggota tim untuk mencapai tujuan organisasi. Seorang manajer perlu menjadi pemimpin yang efektif dengan mempengaruhi perilaku bawahan melalui komunikasi yang baik, memberikan arahan, memberi contoh, dan memfasilitasi perkembangan individu. Kepemimpinan melibatkan pemberian motivasi, pengambilan keputusan, pemecahan masalah, dan pengelolaan konflik.

4. Pengendalian (Controlling): Fungsi pengendalian melibatkan pemantauan kinerja organisasi dan memastikan bahwa tujuan dan standar yang ditetapkan tercapai. Manajer perlu membandingkan hasil yang dicapai dengan rencana yang telah ditetapkan, mengidentifikasi penyimpangan atau perbedaan, dan mengambil tindakan perbaikan yang diperlukan. Pengendalian melibatkan pengukuran, evaluasi, pengaturan standar, dan pelaporan kinerja untuk memastikan bahwa organisasi berjalan sesuai dengan rencana.

Dalam praktiknya, fungsi-fungsi manajemen ini saling terkait dan saling mempengaruhi. Seorang manajer perlu menjalankan keempat fungsi ini secara holistik dan terintegrasi untuk mencapai keberhasilan organisasi.

39. seorang manajer bertindak dalam menciptakan penyatuan dan penyelarasan tindakan antar karyawan sehingga lebih terarah dalam mencapai tujuan bersama.tindakan manajer tersebut termasuk pelaksanaan fungsi manajemen,yaitu........ a.planning b.organizing c.leading d.coordinating e.controlling

E controlling. Jawabannya demikian karena manager harus memiliki sifat dapat mengontrol perilaku para pegawai dan menciptakan keselarasan

40. siapa manajer itu dan bagaimana manajer dalam melaksanakan tugasnya mencapai tujuan organisasi yang dipimpinnya

manajer itu adalh org yang mengatur jalannya suatu organisasi.

dalam melaksnakan tugasnya ia selalu membuat perencanaan, mengorganisir org lain, mengkoordinir, mendorong org lain utk brbuat sesuatu yg paling baik, dan membandingan apa yg diharapkan dgn kenyataan yg trjadi