bantu dong tugas paper kuliahan.. APA VISI DAN MISI PRODI MANAJEMEN ?
1. bantu dong tugas paper kuliahan.. APA VISI DAN MISI PRODI MANAJEMEN ?
Jawaban:
1.Menyelenggarakan Pendidikan Manajemen yang berkualitas .
2, Mengembangkan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di Bidang Manajemen melalui kegiatan Riset yang berkualitas.
3, Mengaplikasikan Hasil Riset Bidang Manajemen meualui Kegiatan Pengabdian yang bermanaaf kepada Masyarakat
Penjelasan:
semoga membantu
semangat
2. contoh visi misi seorang mahasiswa podi manajemen
Jawaban:
ayo Mabar brooo free fire
3. prospek kerja lulusan d3 manajemen informatika
PENGANGGURAN MERAJALELA
4. ada yang tau apa itu manajemen alat, manajemen tugas, dan manajemen pekerjaan?
Management Alat
-Mengatur pemakaian alat pada waktu tertentu sesuai dengan kebutuhan.
Management Tugas
-Mengerjakan tugas pada waktu senggang untuk mengurangi beban pekerjaan.
-Management Pekerjaan
-Adalah etika dan tata tertib peraturan yang telah disepakati dalam menjalankan prosedur pekerjaan.
5. Pak Catur bertugas merumuskan visi perusahaannya. Selanjutnya, ia menentukan misi-misi sebagai petunjuk arah menuju visi perusahaan. Termasuk dalam tingkatan manajemen apakah Pak Catur dalam perusahaannya? Berikan alasanmu!
Jawaban:
Pak Catur bertugas merumuskan visi perusahaannya. Selanjutnya, ia menentukan misi-misi sebagai petunjuk arah menuju visi perusahaan. Termasuk dalam tingkatan Top manajemen pak catur dalam perusahaannya.
Penjelasan:
Dalam hirarki manajemen, terdiri dari 3 tingkatan manajemen yaitu top management, Middle management dan lower mangement. Pak Catur yang bertugas merumuskan misi perusahaan berarti pak catur masuk dalam jajaran top manajemen.
Pelajari lebih lanjut materi tentang tugas top manajemen https://brainly.co.id/tugas/10077381
#BelajarBersamaBrainly
6. 1.Mengapa visi misi dan tujuan perusahaan sangat berpengaruh terhadap manajemen perusahaan
Jawaban:
iya supaya perusahaan punya tujuan untuk mengembangkan perusahaan menjadi lebih baik dan maju
7. contoh divisi yang tepat untuk menerapkan tata ruang kantor berkamar atau tertutup adalah divisi..... a. HRDb. kepegawaianc. tata usahad. teknise. keuangan
C. Tata usaha
Semoga membantu :)Teknise
Moga bermanfaat
*^_^*
8. jelaskan tugas manajemen menengah dalam suatu organisasi.sebutkan pula contoh jabatan dalam manajemen menengah... mengapa penyelia(superfisor)termaksut tingkatan manajemen lini pertama.... mengapa manajemen puncak harus memiliki keterampilan (conceptual skilss)
Manajemen menengah merupakan sebuah tugas yang menggerakkan, memahami, dan memotivasi bawahan.Contoh manajer menengah adalah manajer departemen, manajer proyek, manajer pabrik, dan manajer departemen Supervisor termasuk ke dalam tingkatan manajemen lini pertama karena langsung dibawahi oleh manajer tingkat atas atau manajemen puncak.Manajemen Puncak harus memiliki konseptual skills karena dengan memiliki keterampilan Konseptual ( Conseptual Skills ) seorang manajemen Puncak ( Top Management ) bisa mengatur, memimpin dan mengkoordinir suatu perusahaan agar perusahaan tersebut bisa berjalan dengan lancar dan baik.
Pembahasan:
Dalam penerapan ilmu manajemen kemudian dijalankan oleh beberapa orang dan dari beberapa tingkatan berikut ini:
Manajemen Puncak (Top Management)Manajemen Menengah (Middle Management)Manajemen Lini Pertama (First Line Management)Tugas dan tanggung jawab middle management antara lain sebagai berikut:
Membantu dan memberikan motivasi kepada low management untuk mencapai target perusahaan. Memberikan saran dan rekomendasi ke top management. Melaporkan perkembangan operasional departemen atau cabang yang dikelolanya kepada top management.Pelajari lebih lanjut
Materi tentang Manajemen: https://brainly.co.id/tugas/16168538?referrer=searchResultsMateri tentang tingkatan manajer: https://brainly.co.id/tugas/19171344?referrer=searchResultsMateri tentang perbedaan manajer: https://brainly.co.id/tugas/18429512?referrer=searchResultsDetail Jawaban
Kelas: 10
Mapel: IPS
Bab: Bab 6 - Konsep Manajemen
Kode: 10.12.6
#AyoBelajar #SPJ2
9. Tugas Pramuka. * Sebutkan visi dan misi dari Brawijaya atau Pramuka! * Buatlah contoh visi dan misi untuk Pramuka agar selalu berjaya! * Kenapa harus ada visi dan misinya?
1 visi
mngabdi terus kepada pramuka
misi
memajukan pramuka indonesia
karena sebagai simbol dan cita cita kita dalam memajukan pramuka indonesia
10. contoh cara membuat tugas mengukur kamar
jawaban
1:100 berarti setiap 1cm di kamar Sama dengan 100 cm/1m pada kondisi sebenarnya
2,5=250 cm = 2,5m
3,0= 300 cm = 3m
itu kalau satuan yang digunakan adalah cm dan m ya kak...terima kasih dan semoga membantu ✨
11. jelaskan apa peran kepemimpinan dan manajemen dalam merumuskan visi dan misi
Kepemimpinan mempunyai peranan penting dalam merumuskan visi dan misi perusahaan, organisasi, kelompok maupun pribadi. Seorang pemimpin merumuskan visi, misi, strategic, dan nilai perusahaan atau bisnis, Sedangkan manajemen yang dipimpin oleh manajer adalah individu, departemen, kelompok, atau organisasi, yang membuat perencanaan, program, taktik, kendali, dan anggaran untuk mewujudkan visi, misi, strategi, da nilai perusahaan yang telah di tetapkan oleh pimpinan.
12. Berikan contoh limbah D3
sampah pabrik, sampah rumah tanggaitu soalnya limbah D3 / B3?
ini B3
a. Pengharum ruangan
b. Pemutih pakaian
c. Deterjen Pakaian
d. Pembersih kamar mandi
e. Pembesih kaca/jendela
f. Pembersih lantai
g. Pengkilat kayu
13. Bu Reyna bekerja di perusahaan yang bernama PT.Anugrah Sakti. Ia menjabat sebagai manajer divisi dalam perusahaan tersebut. Tugas Bu Reyna menggerakkan dan mengarahkan kegiatan para kepala subdivisi dan karyawan operasional. Bu Reyna termasuk dalam tingkatan ... . a) manajemen atas b) manajemen puncak c) manajemen menengah d) manajemen lini pertama e) manajemen bawah
seperti nya c) manajemen menengah semoga bermanfaat :))))
Jawaban:
c) manajemen menengah
manajemen menengah adalah level manajemen yang terdiri dari manajer yang bertanggung jawab kepada manajemen puncak dan bertanggung jawab untuk memimpin manajer tingkat bawah.
14. tugas tugas manajemen
menganalisa, menetapkan tujuan/sasaran serta mendeterminasi tugas-tugas dan kewajiban-kewajiban secara baik, efektif dan efisien.
kalau tidak salah itu, semoga bermanfaat
15. Manajemen mutu merupakan tanggung jawab divisi produksi apakah benar
Jawaban:
salah
Penjelasan:
manejemen mutu adalah Manajemen mutu dapat dianggap memiliki tiga komponen utama: pengendalian mutu, jaminan mutu dan perbaikan mutu. Manajemen mutu berfokus tidak hanya pada mutu produk, tetapi juga cara untuk mencapainya
16. sebutkan tugas tugas seorang manajemen
Tugas-Tugas Manajemen
1.Meramalkan waktu yang akan datang
2.Membuat target dan sasaran
3.Membuat rencana urutan kegiatan yang dibutuhkan untuk pencapaian target
4.Mengatur urutan waktu pelaksanaan.
5.Budgeting atau menyusun rencana anggaran biaya
6.Membuat Standard Operating Procedure (SOP) mengenai pelaksanaan pekerjaan
7.Menetapkan dan menafsirkan kebijakan pelaksanaan pekerjaan.
17. Apakah direksi dan manajemen divisi perlu dilakukan evaluasi
Jawaban:
dengan percaya diri kita
Penjelasan:
good
18. mana yang prospek kerjanya bagus. Manajemen tataboga (D3) tw manajemen keparawisataan (D4).tlong ma alasanx
gini mas , bukannya saya mau menggurui tapi coba bantu jawab dan meluruskan hehe . Pemilihan jurusan dalam kuliah itu lebih mengarah ke passion . Untuk prospek kerja bagus itu menurut saya manajemen tata boga
19. visi dan misi dibidang manajemen teknik udara?
VISIJurusan Manajemen Penerbangan sebagai bagian dari pusat unggulan (Centre of Excellence) Sekolah Tinggi penerbangan Indonesia berperan serta dalam tersedianya tenaga kerja yang terampil dan profesional di bidang Manajemen Penerbangan yang memiliki kompetensi berstandar nasional dan Internasional yang diselenggarakan oleh Pemerintah Indonesia.MISIJurusan Manajemen Penerbangan mengemban misi untuk menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan teknologi terapan di dalam rangka manajemen dan administrasi keudaraan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan menciptakan sumber daya manusia yang beriman, bertaqwa dan berkualitas di tingkat nasional maupun internasional, serta mampu bersaing secara mandiri dan profesional.
Jurusan manajemen penerbangan mengemban tugas untuk menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pelatihan program diploma bidang manajemen penerbangan dan menghasilkan lulusan yang berkualitas dan mampu bekerja serta bersaing untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja di Sub Sektor Perhubungan Udara, PT. Angkasa Pura I dan II, Pemerintah Daerah Propinsi maupun Kabupaten/Kota, serta perusahaan-perusahaan jasa penerbangan yang tersebar di seluruh Indonesia.
VISIJurusan Manajemen Penerbangan sebagai bagian dari pusat unggulan (Centre of Excellence) Sekolah Tinggi penerbangan Indonesia berperan serta dalam tersedianya tenaga kerja yang terampil dan profesional di bidang Manajemen Penerbangan yang memiliki kompetensi berstandar nasional dan Internasional yang diselenggarakan oleh Pemerintah Indonesia.
MISI
Jurusan Manajemen Penerbangan mengemban misi untuk menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan teknologi terapan di dalam rangka manajemen dan administrasi keudaraan mencerdaskan kehidupan bangsa dengan menciptakan sumber daya manusia yang beriman, bertaqwa dan berkualitas di tingkat nasional maupun internasional, serta mampu bersaing secara mandiri dan profesional.
Jurusan manajemen penerbangan mengemban tugas untuk menyelenggarakan kegiatan pendidikan dan pelatihan program diploma bidang manajemen penerbangan dan menghasilkan lulusan yang berkualitas dan mampu bekerja serta bersaing untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja di Sub Sektor Perhubungan Udara, PT. Angkasa Pura I dan II, Pemerintah Daerah Propinsi maupun Kabupaten/Kota, serta perusahaan-perusahaan jasa penerbangan yang tersebar di seluruh Indonesia.
20. kenapa fungsi manajemen yang pertama tidak dapat dipisahkan dengan fungsi manajemen yang terakhir ????
karena manajemen yang pertama berkaitan dengan manajemen terakhir
21. Apakah akhiran khas pada penamaan divisi tumbuhan?
Klasifikasi adalah suatu cara pengelompokan mahkluk hidup yang didasarkan pada ciri-ciri tertentu.
Taksonomi : ilmu yang mempelajari tentang pengelompokan / klasifikasi makhluk hidup
Tujuan Klasifikasi makhluk hidup adalah :
Mengelompokkan makhluk hidup berdasarkan persamaan ciri-ciri yang dimiliki Mengetahui ciri-ciri suatu jenis makhluk hidup untuk membedakannya dengan makhluk hidup dari jenis lain Mengetahui hubungan kekerabatan makhluk hidup memberi nama makhluk hidup yang belum diketahui namanya atau belum memiliki nama Manfaat Klasifikasi bagi manusia, antara lain : Klasifikasi memudahkan kita dalam mmpelajari makhluk hidup yang sangat beraneka ragam Klasifikasi membuat kita mengetahui hubungan kekerabatan antarjenis makhluk hidup Klasifikasi memudahkan komunikasi
SEJARAH KLASIFIKASI Aristoteles (384 – 322 SM), mengelompokkan makhluk hidup menjadi dua kelompok, yaitu tumbuhan dan hewan. Tumbuhan dikelompokkan menjadi herba, semak dan pohon. Sedangkan hewan digolongkan menjadi vertebrata dan avertebrata. John Ray (1627 – 1708), merintis pengelompokkan makhluk hidup kearah grup-grup kecil. Ia telah melahirkan konsep tentang jenis dan spesies. Carolus Linnaeus (1707 – 1778), mengelompokkan makhluk hidup berdasarkan pada kesamaan struktur. Ia juga mengenalkan pada system tata nama makhluk hidup yang dikenal dengan binomial nomenklatur. Karena itu Carolus linneaus dikenal sebagai bapak Taksonomi dunia R.H Whittaker pada tahun 1969 mengelompokkan makhluk hidup menjadi 5 (lima) kingdom / kerajaan, yaitu : Monera, Protista, Fungi, Plantae dan Animalia 1. Monera (bakteri dan ganggang biru) Makhluk hidup yang dimasukkan dalam kerajaan Monera memiliki sel prokariotik. Kelompok ini terdiri dari bakteri dan ganggang hijau biru (Cyanobacteria)
2. Protista (ganggang dan protozoa) Makhluk hidup yang dimasukkan dalam kerajaan Protista rnemiliki sel eukariotik. Protista memiliki tubuh yang tersusun atas satu sel atau banyak sel tetapi tidak berdiferensiasi. Protista umumnya memiliki sifat antara hewan dan tumbuhan. Kelompok ini terdiri dari Protista menyerupai hewan (Protozoa) dan Protista menyerupai tumbuhan (ganggang), dan Protista menyerupai jamur.
3. Fungi (jamur) Fungi memiliki sel eukariotik. Fungi tak dapat membuat makanannya sendiri. Cara makannya bersifat heterotrof, yaitu menyerap zat organik dari lingkungannya sehingga hidupnya bersifat parasit dan saprofit. Kelompok ini terdiri dari semua jamur, kecuali jamur lendir (Myxomycota) dan jamur air (Oomycpta).
4. Plantae (tumbuhan) Tumbuhan memiliki sel eukariotik. Tubuhnya terdiri dari banyak sel yang telah berdiferensiasi membentuk jaringan. Tumbuhan memiliki kloroplas sehingga dapat membuat makanannya sendiri (bersifat autotrof). Kelompok ini terdiri dari tumbuhan lumut, tumbuhan paku, tumbuhan berbiji terbuka, dan tumbuhan berbiji tertutup
5. Animalia (hewan) Hewan memiliki sel eukariotik. Tubuhnya tersusun atas banyak sel .yang telah berdiferensiasi membentuk jaringan. Hewan tidak dapat membuat makanannya sendiri sehingga bersifat heterotrof. Kelompok ini terdiri dari semua hewan, yaitu hewan tidak bertulang belakang (invertebrata) dan hewan bertulang belakang (vertebrata).
22. Tolong bantu jawab ya. Manajemen yang biasanya memimpin suatu divisi atau departemen merupakan manajemen...
Manajemen menengah (middle managemen)
Semoga membantu :)
23. Pak Irwan bekerja pada perusahaan periklanan di kota B. Pak Irwan bertugas menyusun rencana jangka panjang dan menetapkan visi, misi, tujuan perusahaan, serta strategi yang akan digunakan. Pak Irwan menduduki jabatan yang termasuk tingkatan …. *Manajemen puncakManajemen menengahManajemen lini keduaManajemen lini pertamaManajemen tingkat bawah
Pak Irwan bekerja pada perusahaan periklanan di kota B. Pak Irwan bertugas menyusun rencana jangka panjang dan menetapkan visi, misi, tujuan perusahaan, serta strategi yang akan digunakan. Pak Irwan menduduki jabatan yang termasuk tingkatan manajemen puncak.
a. Manajemen puncak
b. Manajemen menengah
c. Manajemen lini kedua
d. Manajemen lini pertama
e. Manajemen tingkat bawah
PembahasanManajemen puncak adalah manajemen yang berada di barisan paling atas, mereka yang masuk dalam kategori Top Management atau manajemen puncak ini antara lain CEO, General Manajer, dan barisan dewan direksi.
Dalam hirarki manajemen sebuah perusahaan ada beberapa tingkatan yang perlu kita ketahui antara lain :
Top Management atau manajemen tingkat atas, adalah manajemen yang bertugas untuk merencanakan kegiatan serta startegi perusahaan untuk dapat mencapai tujuan.Middle management yaitu manajemen tingkat menengah, pada manajemen tingkat ini bertugas sebagai penghubung antara manajemen tingkat atas dengan manajemen tingkat bawah.Manajemen lini pertama atau first line manajemen yaitu manajemen yang bertugas untuk melaksanakan semua rencana-rencana strategis yang telah dirancang oleh manajemen tingkat atas untuk mencapai tujuannya.Dari masing-masing lini manajemen ini bekerjasama dan saling berkoordinasi agar tujuan yang hendak dicapai dapat terwujud,
Pelajari lebih lanjut1. Materi tentang faktor manajemen yang dapat mempengaruhi perekonomian negara brainly.co.id/tugas/17259244
2. Materi tentang Ilmu Manajemen brainly.co.id/tugas/3104732
3. Materi tantang kegiatan perekonomian suatu negara brainly.co.id/tugas/9566512
------------------------------
Detil JawabanKelas : X (1 SMA)
Mapel : Ekonomi
Bab : Konsep Manajemen
Kode : 10.12.6
Kata Kunci : Hirarki, Manajemen Puncak.
24. Manajemen yg biasanya memimpin suatu divisi atau departemen merupakan manajemen ... #Kurikulum2013
manajemen menengah/middle management
semoga membantu
25. Ada 2 lingkup dalam manajemen media cetak, yakni manajemen perusahaan/bisnis dan manajemen redaksi. Jelaskan kenapa dua divisi tersebut harus saling bersenegi?
Jawaban:
karena mempunyai hubungan
26. Apakah hubungan manajemen dengan visi dan misi? Apakah ketiganya dapat dipisahkan, dan bagaimana ketiganya mempengaruhi elemen manajemen dan peran manager?
Jawaban:
kedua istilah tersebut sering kali kita temui baik itu dalam literature ataupun dalam perbincangan sehari-hari di tengah-tengah kehidupan masyarakat. Sementara itu diantara masyarakat itu sendiri banyak yang belum memahami artinya dengan benar. Penulis yakin apabila hal tersebut ditanyakan kepada orang-orang yang berada disekitar kantor kita, satu dengan yang lainnya tentu mempunyai penafsiran yang berbeda-beda yang tidak sesuai dengan definisi sebagaimana yang kita temui dalam literature manajemen. Marilah kita simak bersama-sama makna yang benar dari kedua istilah tersebut sesuai dengan ilmu manajemen.
Apa itu Kepemimpinan?
Dalam istilah umum khususnya di manajemen, kepemimpinan itu sering disebut dengan istilah Leader
Ada beberapa definisi dari kepemimpinan antara lain:
1. Getting things done yaitu mencapai hasil melalui orang lain
2. Menggerakkan orang lain untuk mencapai hasil kerja yang diinginkan
3. Kepemimpinan itu adalah pengaruh, tidak lebih dan tidak kurang
4. Kepemimpinan adalah satu kata yaitu Influence artinya mempengaruhi, memotivasi, mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi
Kesimpulan :
Kepemimpinan itu adalah tentang bagaimana mempengaruhi orang lain, bawahan atau pengikut agar mau mencapai tujuan yang diinginkan sang pemimpin.
Apa itu Model Kepemimpinan ?
Dalam ilmu manajemen pada umumnya, dikenal 3 (tiga) model kepemimpinan. Pada umumnya ketiga model kepemimpinan ini sering kita lihat pada diri para leader dalam praktek sehari-hari dalam memanage kantor atau perusahaan. Masing-masing model mempunyai warna tersendiri, ada yang timbulnya karena anugerah Tuhan YME, ada juga timbulnya sangat erat hubungannya dengan sifat atau karakter dari seseorang itu sendiri, bahkan ada yang timbul karena hasil dari proses pembelajaran.
Ketiga model kepemimpinan tersebut dapat diuraikan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan Karismatik adalah :
Kepemimpinan yang berasal dari anugerah Tuhan, yang mana pemimpin tersebut mempunyai kemampuan luar biasa, magnit yang kuat dan adanya ketertarikan emosional yang kuat dari yang dipimpin kepada pemimpinnya.
Contohnya : Bung Karno, Anwar Sadat, Mahatma Gandhi.
2. Kepemimpinan Transaksional adalah :
a. Kepemimpinan untuk mengendalikan bawahan dengan cara menggunakan kekuasaan untuk mencapai hasil.
b. Mengelola bawahan dengan memberi reward dan punishment.
c. Biasa menerapkan transaksi yang saling menguntungkan dengan bawahan.
3. Kepemimpinan Transformasional adalah :
Model kepemimpinan yang efektif dan telah diterapkan di berbagai organisasi internasional yang mengelola hubungan antara pemimpin dan pengikutnya dengan menekankan pada beberapa factor antara lain perhatian (attention), komunikasi (communication), kepercayaan (trust), rasa hormat (respect) dan resiko (risk).
Penjelasan:
SEMOGA BERMAFAAT ^_^ ^_^ ^_^ Jikalau ada salah saya mohon maaf ^_^ ^_^ ^_^ JANGAN LUPA KASIH MAHKOTA ( >_< ) ( >_< ) ( >_< )27. Rumus yang diterapkan pada sel F3 adalah... A. D3*E3 B. D3/D3 C. D3-D3 D. D3+D3
B. D3/D3
maaf kalo salah yaa
28. kak tolong bantu ,judul TA untuk jurusan manajemen informatika d3,please kak butuh masukan...
penerapan aplikasi sistim katalog digital pada apotik.
coba teliti kira2 aplikasi ap yg bisa dipakai di sebuah apotik agar lebih muda mengakses obat,penyakit serta indikasi nya, agar pasien dan apoteker lebih epesien kerja nya,saya rasa sangat bermanfaat bagi bayak org jika bisa diteliti
29. contoh divisi yang tepat untuk menerapkan tata ruang kantor berkamar atau tertutup adalah divisi..... a. HRDb. kepegawaianc. tata usahad. teknise. keuangan
C. Tata usaha
Semoga Bermanfaat :)C. Tata usaha
Jadikan saya terbaik
30. Thomas menjabat sebagai kepala bagian divisi marketing di suatu perusahaan swasta ia bertugas membawahi karyawan yang terlibat dalam divisinya dilihat dari tingkatan manajemen Thomas termasuk
manajemen tingkat menengah (middle management)
31. apa yang dimaksud dengan divisi pendidikan dan ta'lim??apa yang dimaksud dengan divisi kesenian?apa yang dimaksud dengan divisi humas?apa yang dimaksud dengan divisi kaderisasi?sebutkan masing" tugas dri divisi tersebut.
Jawaban:
Divisi Pendidikan merupakan bentuk peduli terhadap pendidikan secara sosial dan ikut serta berperan di dalamnya baik itu praktek atau teori.
ta'lim (ميلعت). Yu'allimu diartikan dengan mengajarkan, dan ta'lim artinya pengajaran (instruction; teach-of). M. Thalib mengatakan bahwa ta'lim memiliki arti memberitahukan sesuatu kepada sese- orang yang belum tahu (Thalib, 1996:16)
Divisi Seni dan Budaya merupakan divisi yang mengerjakan penyelenggarakan dan pelestarian segala sesuatu yang berhubungan dengan kesenian dan kebudayaan daerah untuk di pandang dan di perkenalkan kepada masyarakat.
Divisi Hubungan Masyarakat (HUMAS) adalah divisi yang diarahkan pada kemampuan organisasi untuk membangun jaringan antar lembaga dan/atau birokrasi di Fakultas dan Universitas (Garis-Garis Besar Haluan Kerja K-RISMA tahun 2017 tentang Sasaran Kebijakan).
Divisi Kaderisasi adalah divisi yang berfungsi untuk menciptakan kader yang memiliki jiwa pemimpin, memiliki emosi yang terkontrol, kreatif dan mampu menjadi pemberi solusi untuk setiap permasalahan, harus memiliki mental yang kuat dan yang terpenting dapat menjadi seorang teladan bagi anggotanya.
Penjelasan:
semoga membantu...
32. Dalam sebuh perusahaan terdapat divisi visi kerja yang mempunyai tugas berbeda beda. Jelaskan tujuan pembagian divisi visi dalam sebuah perusahaan!
supaya perusahaan itu tetap maju dan berkembang
33. Jelaskan peran pemimpin dan manajemen dalam merumuskan visi dan misi?
Pemimpin dan manajemen merupakan suatu peran yang penting dalam suatu usaha yang berfungsi sebagai pemecah masalah,sebagai perencana,mempengaruhi karyawan mengarahkan,memotivasi dan mengkoodinir tingkah laku karyawan serta sebagai penggugah semangat dan pemberi inspirasi.. Semua itu dilakukan oleh seorang pemimpin/manajer agar misi/sasaran atau target yang dibuat berjalan dengan lancar.. Serta sesuai dengan visi atau pandangan dalam imajinasi perusahaan..
Semoga bermanfaat.
34. contoh kerangka tugas dan tanggung jawab manajemen
Tugas dan tanggung jawab Manajemen : dimensi tanggung jawab sosial yg diemban oleh manajemen yg berisi tentang hubungan kemanusiaan, penetapan harga, hubungan2 karyawan, pelestarian sumber daya, mutu, dan keamanan produk, serta operasi hak asasi manusia.
Pandangan Klasik à memaksimalkan laba/ keuntungan (Milton Friedman/Pemenang Nobel)Sosial Ekonomi Tidak hanya memaksimalkan laba tetapi juga melindungi dan meningkatkan kesejahteraan masyarakattugas manajemen terus dipantau oleh ketua atau kepala
35. minta bantuannya teman2, aku bingung judul skripsi tugas akhir untuk jurusan manajemen informatika.
Jawaban:
analisa dan perancangan sistem pernafasan otomatis
Penjelasan:
36. Apa tugas divisi prestasi pada osis?
Jawaban:
untuk membantu memjalankan kerja sesuai visi dan misi sekolah. terutama di bidang prestasi.
mengumpulkan anak" yg kopeten dalam bakat osn atau o2sn
37. Pengertian visi dan misi dalam manajemen strategi
Jawaban:
Visi merupakan tujuan jangka panjang yang ingin di capai seseorang ataupun lembaga organisasi. Visi dilakukan untuk mencapai sebuah tujuan tersebut pada masa yang akan datang tidak pada masa sekarang.Sedangkan pengertian misi adalah penetapan sasaran atau tujuan perusahaan dalam jangka pendek (1 – 3 tahun).Pernyataan visi dan misi menjelaskan tujuan organisasi dan menanamkan rasa memiliki dan identitas kepada karyawan. ... Pernyataan visi dan misi adalah alat penting dari perencanaan strategis, dan dengan demikian membantu membentuk strategi yang akan digunakan oleh organisasi untuk mencapai masa depan yang diinginkan
38. contoh divisi yang tepat untuk menerapkan tata ruang kantor berkamar atau tertutup adalah divisi..... a. HRDb. kepegawaianc. tata usahad. teknise. keuangan
c. tata usaha
maaf bgt kalo salah
39. Buat keluhan tertulis dari tamu kepada manajer divisi kamar tentang layanan makanan
Jawaban:
layanannya :
1. makanan nya rasa nya kurang enak dan tidak menarik
2. lebih sigap pelayanannya bila konsumen pesan sesuatu dan di antarkan secepatnya .
3. sesudah konsumen menyantap makanan di meja dan sudah selesai makan , segera mungkin merapikan lagi meja nya
maaf kalo ada yg kurang pas yaaa
40. 1. Sebutkan dan jelaskan 3 tingkatan manajemen2. Sebutkan 5 unsur manajemen3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi perencanaan (planning) dalam manajemen4. Sebutkan tugas dari manajemen produksi5. Berikan contoh kegiatan manajemen yang dilakukan di sekolah6. Jelaskan apa yang dimaksud dengan fungsi pengawasan (controlling) dalam manajemen7. Sebutkan tugas dari manajemen keuangan8. Berikan contoh kegiatan manajemen yang dilakukan pada diri pribadi
1.
1. manajemen puncak (top management), bertanggung jawab terhadap keseluruhan aktivitas suatu organisasi. tugasnya adalah merencanakan kegiatan dan strategi serta mengarahkan jalannya perusahaan.
2. manajemen menengah (middle management), membawahi dan mengarahkan kegiatan manajemen lainnya dan kadang langsung pada karyawan operasional, sebagai penghubung antara manajemen puncak dan manajemen bawah. tugasnya adalah menggerakkan, memahami, dan memotivasi orang lain, baik secara individu maupun kelompok.
3. manajemen lini pertama (first-line management), manajemen tingkat paling rendah. bertanggung jawab melaksanakan keputusan dan rencana yang ditetapkan manajemen tingkat menengah yang mencakup prosedur, teknik, pengetahuan, dan keahlian dibidang khusus. tugasnya yaitu memimpin dan mengawasi tenaga operasional.
2.
Man (Sumber daya Manusia) Unsur manajemen yang paling vital adalah sumber daya manusia
Money (uang)
Materials (bahan baku)
Machines (Peralatan Mesin)
Methods (metode)
Market (pasar)
3. Fungsi perencanaan dalam manajemen adalah bagaimana direksi perusahaan menetapkan tujuan yang ingin dicapai dan menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut. Sederhananya fungsi perencanaan adalah apa yang ingin dicapai dan bagaimana cara mencapainnya.
4.
1. Merancang system produksi
2. Mengoperasikan suatu system produksi untuk memenuhi persyaratan produksi yang ditentukan.
5.
1. management kurikulum dn pembelajran.
2. management peserta didik
3. management kepegawaian.
4. management sarana dn prasarana
5. managenent keuangan
6. management hub sklh dn humas.
6.
1. Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah ditetapkan
2. Mengambil langkah klarifikasi dan koreksi atas penyimpangan yang mungkin ditemukan
3. Melakukan berbagai alternatif solusi atas berbagai masalah yang terkait dengan pencapaian tujuan dan target bisnis.
7.
•Perencanaan Keuangan
Membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan lainnya untuk periode tertentu.
•Penganggaran Keuangan
Tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail pengeluaran dan pemasukan.
•Pengelolaan Keuangan
Menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada dengan berbagai cara.
•Pencarian Keuangan
Mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional kegiatan perusahaan.
•Penyimpanan Keuangan
Mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dana tersebut dengan aman.
Pengendalian Keuangan
Melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan pada paerusahaan.
•Pemeriksaan Keuangan
Melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak terjadi penyimpangan.
8.
(isi sndiri) krna ni jwbn msing2 individu.
=======SEMOGA MEMBANTU========
